针对您提出的“同一个公司质疑三个以上的项目都不成立怎么处理”的问题，以下是我的详细解答：
首先，明确结论：
当同一个公司质疑三个以上的项目都不成立时，应首先对项目质疑的合理性进行审查，并根据审查结果采取相应的法律措施。若质疑无理，可依法维护公司权益；若质疑有理，则应积极整改并避免类似问题再次发生。
接下来，详细分析：
审查质疑的合理性：
- 项目文件审查：全面审查相关项目的合同、协议、报告等文件，确认项目是否确实存在被质疑的问题。
- 法律合规性检查：检查项目在执行过程中是否遵守了相关法律法规，是否存在违法违规行为。
- 专家评估：如有必要，可邀请行业专家对项目的专业性、可行性进行评估，以判断质疑的合理性。
根据审查结果采取相应措施：
- 若质疑无理：
- 沟通协商：首先尝试与质疑方进行沟通，解释项目情况，消除误解。
- 法律维权：若沟通无果，质疑方持续无理质疑，可考虑通过法律途径维护公司权益，如发送律师函、提起诉讼等。
- 若质疑有理：
- 内部整改：针对质疑中提出的问题，进行内部整改，完善项目管理流程，提升项目质量。
- 法律责任承担：如因项目问题给公司或他人造成损失，应依法承担相应的法律责任。
- 预防机制建立：建立有效的预防机制，避免类似问题再次发生，如加强项目监管、提高员工法律意识等。
后续跟进与总结：
- 跟进整改情况：对整改措施的执行情况进行跟进，确保问题得到有效解决。
- 总结经验教训：对本次事件进行总结，提炼经验教训，为公司未来的项目管理提供参考。
最后，法律建议：
在处理此类问题时，建议公司保持冷静、理性，依法依规处理。同时，加强内部管理和法律风险防范，提高公司的法律意识和风险管理能力。如有任何法律问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。