人事制度制定的法定流程并非由法律严格规定，而是通常依据企业内部的管理规定和程序进行。与国家的法律制定流程不同，企业内部的人事制度更多体现的是企业的自主管理权和对员工的规范化管理。下面我将结合一般的企业管理实践，为你梳理人事制度制定的通常流程：

一. 需求分析与目标设定

1. 明确需求：企业首先需要对现有的人事管理状况进行评估，明确存在的问题和改进的需求。
2. 设定目标：根据评估结果，设定人事制度制定的具体目标，如提高员工满意度、优化招聘流程、完善绩效考核等。

二. 草案拟定与讨论

1. 草案拟定：由人力资源部门或相关部门负责起草人事制度的初稿，包括各项规定、流程、标准等。
2. 内部讨论：初稿完成后，组织相关部门和人员进行讨论，收集意见和建议，对草案进行修改和完善。

三. 审核与审批

1. 法律审核：确保人事制度的内容符合相关法律法规的要求，避免违法违规的风险。
2. 高层审批：将经过修改和完善的人事制度提交给企业的高层管理人员进行审批，确保其符合企业的战略目标和利益。

四. 公布与实施

1. 公布制度：审批通过后，通过企业内部公告、邮件等方式向全体员工公布新的人事制度。
2. 组织培训：对员工进行新制度的培训，确保员工了解并遵守相关规定。
3. 监督执行：人力资源部门或相关部门负责监督人事制度的执行情况，及时发现问题并进行调整。

五. 反馈与修订

1. 收集反馈：定期收集员工对人事制度的反馈意见，了解制度的执行效果和存在的问题。
2. 修订制度：根据反馈意见和企业的实际情况，对人事制度进行修订和完善，以适应企业的发展变化。

综上所述，人事制度的制定是一个动态的过程，需要企业根据实际情况进行不断调整和优化。虽然没有严格的法定流程，但遵循一定的程序和规范，可以确保人事制度的合理性和有效性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。