履职清单承接过渡期工作的关键在于明确职责、规范流程、强化服务以及提升效率。以下是从这四个方面详细阐述如何承接过渡期工作：

一. 明确职责

1. 制定清晰的职权清单：在过渡期，首先需要明确各项职权的归属和责任主体。这包括与上级部门沟通，确认收回事项和继续履职的赋权事项，并明确这些事项的承接部门。例如，春江街道通过明确116项继续履职的赋权事项街道承接部门，确保了职权的明晰。

2. 编制岗位说明书：为了更具体地落实职责，可以推动编制内设机构的“岗位说明书”，将责任层层分解，明确岗位职责清单、重点业务清单等。这样，每个岗位的工作人员都能清楚地知道“干什么”和“怎么干”。

二. 规范流程

1. 制定核心业务流程图：在明确职责的基础上，需要进一步规范工作流程。通过制定核心业务流程图，可以确保各项工作的有序进行，减少因流程不清导致的混乱和错误。

2. 建立标准化操作规范：除了流程图外，还应建立标准化的操作规范，确保每个环节都有明确的操作标准和要求。这有助于提高工作效率和服务质量。

三. 强化服务

1. 提供便利的服务渠道：在过渡期，应特别关注服务渠道的便利性和可及性。例如，可以通过设置“一平台办理”窗口等方式，实现基层高频事项的集中办理，提高服务效率。

2. 完善办事指南：为了方便群众和企业办事，应不断完善办事指南，确保指南内容简明易懂、方便查找。这有助于提升群众和企业的满意度和获得感。

四. 提升效率

1. 推动网格走访高效化：在过渡期，网格走访是了解社情民意、发现问题和解决问题的重要途径。通过细化完善安全生产职责清单、简化重点领域安全工作入网格指导清单等方式，可以推动网格走访的高效化。

2. 利用信息技术手段：借助信息技术手段，如大数据、云计算等，可以进一步提升工作效率。例如，通过数据分析来优化工作流程、预测潜在风险等。

我的建议：在承接过渡期工作时，应充分借鉴上述经验做法，结合实际情况制定切实可行的履职清单和工作方案。同时，要加强与相关部门的沟通协调，确保各项工作的顺利推进。如有进一步需要，您可以继续咨询我。