人力资源涉及多个方面，主要包括以下六大模块：

1. 人力资源规划：这涉及到对组织的人力资源需求进行预测和规划，包括战略、组织、人员、费用以及制度的规划。

2. 招聘与配置：包括招聘需求的管理，如确定岗位、职责、薪资和编制等；管理招聘渠道，如网络招聘、内部推荐或猎头渠道；面试流程的设计以及面试评估方法；以及薪酬结构、背景调查和入职后的人员跟进等。

3. 培训管理：这包括对培训需求的调研和分析，制定培训计划，实施培训，并对培训效果进行评估。

4. 绩效管理：涉及理解公司的战略目标及实现路径，设定目标，选择绩效考核方式和评估标准，进行绩效面谈，以及绩效结果的应用。

5. 薪酬管理：包括制定薪酬策略，进行岗位管理如层级体系的设定，岗位价值的评估和工作分析，以及薪酬的执行和验证。

6. 员工关系管理：主要涉及劳动关系的管理，如员工入职、离职、调动和转正等手续办理，劳动合同的签订，员工奖惩管理，以及劳动争议的处理。

这些模块共同构成了人力资源管理的主要内容，确保组织能够有效地吸引、发展和保留人才。