财务经理的主要工作涉及多个方面，不仅限于传统的财务核算，还包括对企业的全面运营管理和战略决策提供支持。以下是对财务经理主要工作的详细阐述：

一、日常财务管理与核算

1. 审核付款与凭证：财务经理需要仔细审核各类付款申请和会计凭证，确保其准确无误并符合公司规定。
2. 财务报表编制：负责编制和提交各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司的财务分析和决策提供数据支持。
3. 税务管理：负责公司税务的申报、缴纳及筹划工作，确保公司税务合规，并优化税务成本。
4. 资金管理：负责公司的资金调度、管理和投资，确保资金的安全性和高效利用。

二、财务规划与预算

1. 预算编制：根据公司战略目标和业务发展计划，组织编制年度财务预算，并监控预算执行情况。
2. 财务预测：基于历史数据和市场趋势，进行财务预测和分析，为公司的未来发展规划提供依据。

三、内部控制与风险管理

1. 制度建设：建立和完善公司内部控制体系，确保财务活动的合规性和有效性。
2. 风险评估：识别并评估公司面临的各类财务风险，制定相应的风险管理措施。
3. 内部审计：定期组织内部审计工作，发现并纠正财务管理中存在的问题。

四、团队管理与培训

1. 团队建设：负责财务团队的组织架构设计、人员招聘、培训和绩效考核工作，提升团队整体素质和业务能力。
2. 沟通协调：与公司其他部门保持密切沟通，协调解决财务管理中的跨部门问题。
3. 员工激励：制定并实施员工激励计划，激发团队成员的工作积极性和创造力。

五、战略决策支持

1. 财务分析：为公司重大战略决策提供财务分析支持，包括投资回报分析、成本效益分析等。
2. 商业谈判：参与公司的重要商业谈判和合作项目，从财务角度提供专业意见。
3. 战略规划：协助公司高层制定长期战略规划，确保公司财务资源的合理配置和战略目标的实现。

综上所述，财务经理的主要工作不仅涉及日常的财务管理和核算，还包括财务规划与预算、内部控制与风险管理、团队管理与培训以及战略决策支持等多个方面。他们需要具备扎实的财务专业知识、丰富的管理经验和敏锐的市场洞察力，才能为公司的持续发展和价值创造提供有力保障。