子公司解散后，人员是否归母公司管理，需根据具体情况判断，并非绝对归属。以下从不同角度进行分析：

1. 法律关系角度：

   • 子公司作为独立的法人实体，拥有独立的财产、业务和人员管理体系。当子公司解散时，其法律地位将终止，但这并不意味着其人员自动成为母公司的员工。
   • 母公司与子公司之间是独立的法律关系，子公司的解散不会直接导致母公司对子公司员工的法律责任。除非母公司主动承担这些责任，或者根据相关法律法规或合同约定，母公司需要承担某些特定责任。

2. 劳动合同角度：

   • 子公司解散时，其与员工签订的劳动合同将因公司解散而终止。根据《劳动合同法》的相关规定，劳动合同终止时，用人单位（即子公司）需要向劳动者支付经济补偿（如果符合法定条件）。
   • 母公司并没有法律义务直接接收子公司的员工，除非母公司与子公司之间有特别的协议，或者母公司自愿承担这些员工的接收和安置工作。

3. 实际操作角度：

   • 在实际操作中，母公司可能会根据自身的战略需求、业务布局以及子公司员工的技能和经验等因素，决定是否接收部分或全部子公司员工。
   • 如果母公司决定接收子公司员工，那么需要与这些员工重新签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。同时，母公司还需要考虑如何整合这些员工到现有的组织架构和业务流程中。

4. 特殊情况处理：

   • 如果子公司解散是由于母公司的决策导致的，并且母公司在决策过程中承诺将接收子公司员工，那么母公司需要履行这一承诺。
   • 另外，如果子公司解散后，母公司成为了子公司资产的承接方，并且根据相关法律法规或合同约定，母公司需要承担子公司员工的安置责任，那么母公司也需要按照约定履行责任。

建议：

• 对于子公司员工而言，在子公司解散时，应关注自己的劳动合同终止情况，以及是否能够获得经济补偿。同时，也可以积极与母公司沟通，了解是否有接收和安置的机会。
• 对于母公司而言，在决定是否接收子公司员工时，应综合考虑自身的战略需求、业务布局以及员工的技能和经验等因素。如果决定接收，应与员工重新签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。

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