关于您提出的“国企转正谁说了算”的问题，这实际上涉及到国企的用工管理和转正流程，下面我将为您详细解答。

在国企中，员工的转正通常不是由某一个人单独决定的，而是需要经过一系列的评估和审核流程。这个流程一般包括以下几个步骤：

1. 试用期评估：

   • 员工在试用期内需要完成既定的工作任务，并展现出符合岗位要求的工作能力和态度。
   • 试用期结束时，直属上级或人力资源部门会对员工进行试用期评估，评估内容可能包括工作表现、技能水平、团队协作能力等多个方面。

2. 部门审核：

   • 试用期评估通过后，员工的转正申请会提交至所在部门进行审核。
   • 部门负责人会综合考虑员工的工作表现、部门需求以及团队氛围等因素，给出是否同意转正的意见。

3. 人力资源部门复核：

   • 部门审核通过后，转正申请会进一步提交至人力资源部门进行复核。
   • 人力资源部门会核实员工的试用期表现、部门审核意见以及公司的相关政策和规定，确保转正流程的合规性。

4. 高层审批（如适用）：

   • 在某些国企中，对于关键岗位或高级别员工的转正，可能还需要经过公司高层的审批。
   • 高层审批通常是对前面流程的最终确认，确保转正决策符合公司的整体战略和利益。

5. 正式通知：

   • 经过上述流程后，如果员工符合转正条件，人力资源部门会向员工发出正式的转正通知，明确转正后的薪资、职位等事项。

总结来说，国企的转正决策是一个综合评估和审核的过程，涉及多个部门和层级。它不是由某一个人单独决定的，而是需要经过试用期评估、部门审核、人力资源部门复核以及可能的高层审批等多个环节。这样的流程设计旨在确保转正决策的公正性、合理性和合规性，既保障了员工的权益，也维护了公司的利益。

希望这个解答能够帮助您更好地理解国企的转正流程。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。