关于“定岗定编不定人是否算编制”的问题，这确实是一个涉及编制管理和人力资源管理模式的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：

一、定岗定编不定人的基本概念

“定岗定编不定人”是一种特殊的人力资源管理方式，其中“定岗”指的是明确岗位的职责和要求，“定编”则是根据单位的工作需要和财政状况，确定该岗位应配备的人员数量。而“不定人”则意味着这些岗位并不固定地与特定人员绑定，人员可以根据工作需要、考核情况等因素进行调整或流动。

二、定岗定编不定人与编制的关系

1. 编制资源的正式性：

   • 定岗定编的过程本身表明，这些岗位已经纳入了国家或单位的编制管理体系，具备正式编制的基本属性。这意味着这些岗位在人员数量、岗位设置等方面都受到了相关部门的核定和监管，且通常享受财政保障。

2. 人员管理的灵活性：

   • 尽管岗位被纳入了编制管理体系，但“不定人”的特点使得人员管理更加灵活。单位可以根据实际工作需要，快速调整人员配置，以适应业务发展或职能变化的需求。这种灵活性是传统正式编制所不具备的。

三、定岗定编不定人与传统正式编制的差异

1. 合同形式与稳定性：

   • 传统正式编制人员通常不签订合同或签订长期合同，享有较高的职业保障。而定岗定编不定人模式下的人员可能签订固定期限或项目制合同，面临更大的竞争压力和职位调整风险。

2. 福利待遇：

   • 正式编制人员通常享有全面的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。而定岗定编不定人模式下的人员福利待遇可能因单位政策和合同约定而有所不同，不一定完全等同于正式编制人员。

3. 人员管理与调整：

   • 正式编制人员的管理和调整相对严格，需遵循一定的程序和规定。而定岗定编不定人模式下的人员管理更加灵活，单位可以根据实际需要快速调整人员配置，无需经过繁琐的程序。

四、综合判断与结论

“定岗定编不定人”模式虽然纳入了编制管理体系，但在人员管理、福利待遇等方面与传统正式编制存在显著差异。它更像是一种介于正式编制与灵活就业之间的过渡形态，既保留了编制资源的正式性，又赋予了人员管理上的灵活性和动态性。

因此，“定岗定编不定人”不能完全等同于传统意义上的正式编制。在实际应用中，单位应根据自身的具体情况和需求，合理选择和运用这一模式，以实现人力资源的最优配置和高效利用。同时，对于个人而言，在选择加入采用这种模式的单位时，也应充分了解其特点，并根据自己的职业规划和发展需求做出明智的决策。