结论前置：在试用期内，若员工考核不合格，公司在符合法定条件和程序的情况下，可以辞退该员工。不过，这一过程需要严格遵循法律规定，确保录用条件明确、考核程序合规、解除程序合法，以避免违法解除的风险。
法律依据
根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。这一条款为公司在试用期内辞退考核不合格的员工提供了明确的法律依据。
具体操作要点
录用条件明确化：
- 公司应在劳动合同、规章制度或岗位说明书中清晰列明考核标准，这些标准应具体、明确、可衡量，涵盖学历、专业技能、工作经验、工作能力、职业道德等方面。例如，对于销售岗位，可以明确要求月度销售额达到一定数额；对于客服岗位，可以要求客户满意度达到一定比例。
- 录用条件需在员工入职前或入职时明确告知，并确保员工对此知晓并认可。这可以通过招聘信息、劳动合同附件、入职培训等方式进行。
考核程序合规性：
- 公司应建立科学、合理的试用期考核制度，明确考核内容、方式和周期，确保考核与录用条件紧密相关。
- 考核过程应公正透明，避免主观臆断或歧视性评价。考核结果应以书面形式通知员工，并允许其提出异议或申诉。
- 公司需收集并保存充分的证据，以证明员工在试用期内不符合录用条件。这些证据可包括工作表现记录、考核评估报告、客户反馈、同事评价等。
解除程序合法性：
- 公司应提前以书面形式通知员工辞退决定，并清晰说明辞退原因，即员工在试用期内考核不合格，不符合录用条件。
- 若公司有工会，需事先将辞退决定通知工会并听取其意见。
- 公司需按照法律规定为员工办理离职手续，包括结算工资、转移社保关系等。特别注意的是，虽然试用期辞退员工一般无需支付经济补偿，但公司必须依法为员工结清试用期间的工资，且工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或劳动合同约定工资的80%，同时也不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
风险规避措施
避免违法解除：
- 若考核标准模糊或程序缺失，可能被认定为违法解除，公司需支付赔偿金（通常为2倍的经济补偿金）。因此，公司应确保考核标准的明确性和考核程序的合规性。
- 公司在解除劳动合同时，应确保其行为符合法律法规的规定，不得以性别、年龄、民族等歧视性理由辞退员工。
替代方案选择：
- 在某些情况下，公司可以考虑与员工协商解除劳动合同，并签订离职协议，支付一定的经济补偿。这种方式可能更为和谐，有助于维护公司的声誉和员工关系。
- 若员工对考核结果有异议或认为公司处理不当，公司也可以考虑提供一次调岗或培训机会，保留劳动关系，并重新设定考核期限和标准。
实操建议
- 制度完善：公司应建立完善的试用期考核制度，明确考核标准、程序和要求，并定期评估和更新这些标准，以确保其适应公司发展的需要。
- 及时行动：一旦发现员工在试用期内考核不合格，公司应立即启动辞退程序，避免超过试用期期限而无法依法辞退。
- 法律咨询：在复杂情况下，如涉及高额赔偿、员工异议较大等，公司可以向我咨询，以确保流程合规并降低法律风险。
总结：试用期考核不合格时，公司可以依法辞退员工，但务必确保整个过程的合法性和正当性。通过明确录用条件、提供客观证据、遵循法定程序以及依法结清工资等措施，公司可以有效规避法律风险并维护双方的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。