绩效考核是否需要员工同意，取决于绩效考核方案的性质以及公司修改该方案的程序是否合法合理。以下是对此问题的详细分析：

1. 若绩效考核方案作为劳动合同的附件：

   • 在这种情况下，绩效考核方案实际上成为了劳动合同的一部分。根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者需协商一致并采用书面形式才能变更劳动合同内容。因此，如果公司想要修改绩效考核方案，必须得到员工的同意，否则修改不生效。

2. 若绩效考核方案属于公司规章制度：

   • 公司规章制度是公司内部管理的重要依据，但其修改并非完全由公司单方面决定。根据相关法律法规，公司修改规章制度（包括绩效考核方案）应当经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表协商确定，并向员工公示或告知。这是民主程序和公示告知程序的要求。
   • 如果公司履行了这些程序，即使部分员工不同意，修改后的绩效考核方案也有可能生效。但需要注意的是，方案内容必须合法合理，不能过于苛刻或不具有可操作性，否则可能因不合理而不被法律认可。

3. 特殊情况的考虑：

   • 如果绩效考核制度的更改涉及到工资发放方式和金额的变更，这直接关乎员工的切身利益。在这种情况下，通常需要与员工协商一致，因为工资是劳动者的核心权益之一。未经协商一致的更改可能不生效，甚至可能引发劳动争议。

4. 员工不同意时的应对措施：

   • 如果员工认为公司的绩效考核方案修改不合法或不合理，可以尝试与公司沟通协商，表达自己的意见和诉求。
   • 如果协商无果，员工可以收集相关证据，如公司修改方案的通知、员工反对的意见记录等，通过合法途径维护自己的权益。这包括向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁等。

建议：

• 对于公司而言，在修改绩效考核方案时，应确保方案的合法性和合理性，并严格履行民主程序和公示告知程序。这有助于减少劳动争议的发生，维护公司的稳定运营。
• 对于员工而言，在面对公司修改绩效考核方案时，应冷静分析方案的合理性和合法性。如果认为方案存在问题，应积极与公司沟通协商，并采取适当的应对措施来维护自己的权益。

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