在处理不服从安排的员工时，公司需要谨慎行事，确保处理方式既合法又合理，同时维护良好的工作氛围和团队秩序。以下是一些建议的处理步骤和考虑因素：

一、明确公司规章制度

首先，公司应确保有明确、具体的规章制度，其中应包括对员工不服从工作安排的处理方式和程序。这些规章制度应当经过民主程序制定，并向员工公示或告知，以确保员工了解并遵守。

二、核实员工行为

在采取任何处理措施之前，公司应核实员工是否确实存在不服从安排的行为。这可以通过收集相关证据，如工作记录、沟通记录、同事证言等来实现。确保处理决定基于事实，避免主观臆断。

三、分类处理

根据员工不服从安排的具体情况，公司可以采取以下分类处理措施：

1. 不到公司上班或不到新岗位工作：

   • 如果员工无正当理由拒绝到公司上班或拒绝到新岗位工作，公司可以按照旷工或不服从工作安排处理。
   • 旷工达到一定天数的，公司可以依据规章制度解除劳动合同。

2. 到新岗位工作但不履行岗位职责：

   • 对于到新岗位工作但不履行或不完全履行岗位职责的员工，公司可以加强考核，并按照消极怠工处理。
   • 如果员工持续消极怠工，影响公司正常运营，公司可以依据规章制度采取相应的纪律处分措施。

3. “非暴力不合作”行为：

   • 对于采取静坐、窜岗、打扰他人工作等“非暴力不合作”行为的员工，公司可以按照不服从企业工作安排或者扰乱企业管理秩序处理。
   • 这类行为可能对公司的工作氛围和团队秩序造成负面影响，公司应及时制止并采取相应的纪律处分措施。

4. 协商调岗未达成协议：

   • 如果公司依据《劳动合同法》第四十条第(三)款规定与员工协商调岗，但双方未能就变更劳动合同内容达成协议，公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后解除劳动合同，并向劳动者支付经济补偿金。
   • 在此过程中，公司需要保留客观情况发生重大变化和已经与员工进行协商的证据。

四、遵循法定程序

在处理不服从安排的员工时，公司必须遵循法定程序。这包括：

• 在解除劳动合同前，给予员工充分的解释和申诉机会。
• 确保处理决定基于事实和规章制度，避免主观臆断和歧视。
• 如果需要解除劳动合同，应提前通知员工并支付相应的经济补偿金（如适用）。

五、案例警示

以邻水县法院审结的某汽车科技有限公司诉朱某合劳动争议纠纷案为例，公司因缺乏制度依据与程序约束，以“不服从管理”为由单方解除劳动合同，被法院认定为违法解除，并判决支付劳动者违法解除劳动合同赔偿金。这警示公司，在处理不服从安排的员工时，必须确保有明确的制度依据、充分的事实证据和合法的解除程序。

六、预防措施

为了避免类似情况的发生，公司可以采取以下预防措施：

• 加强员工培训，提高员工对规章制度和工作安排的认识和遵守意识。
• 建立良好的沟通机制，及时了解员工的需求和困难，积极解决问题。
• 定期对规章制度进行审查和更新，确保其符合法律法规和公司实际情况。

综上所述，处理不服从安排的员工需要公司谨慎行事，确保处理方式合法、合理且程序完备。通过明确规章制度、核实员工行为、分类处理、遵循法定程序和采取预防措施，公司可以有效维护良好的工作氛围和团队秩序。