结论前置：在试用期内，若员工考核不合格，用人单位在符合法定条件和程序的情况下，是可以辞退该员工的。但这一过程必须确保录用条件明确、考核程序合规、解除程序合法，以避免违法解除的风险。

一、法律依据

根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第一项规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。这一条款为用人单位在试用期内辞退考核不合格的员工提供了明确的法律依据。

二、关键操作要点

1. 录用条件明确化：

   • 用人单位应在劳动合同、规章制度或岗位说明书中清晰列明考核标准，这些标准应具体、可衡量，并涵盖学历、专业技能、工作经验、工作能力、职业道德等方面。
   • 示例：对于销售岗位，可以明确要求员工在试用期内完成一定的销售额；对于客服岗位，可以设定客户满意度达到一定比例等。

2. 考核程序合规性：

   • 证据留存：用人单位应通过书面报告、邮件记录、绩效评分表等方式固定考核过程，确保考核结果的客观性和公正性。
   • 沟通反馈：在考核前，用人单位应告知员工考核标准；考核后，应向员工提供改进建议，并要求员工签字确认考核结果。

3. 解除程序合法性：

   • 书面通知：用人单位应出具《解除劳动合同通知书》，明确注明依据的条款及生效日期，并提前以书面或当面方式通知员工辞退决定。
   • 工会告知：如果企业有工会，用人单位在解除劳动合同前还需事先通知工会并听取其意见。

三、风险规避措施

1. 避免违法解除：

   • 如果考核标准模糊或考核程序缺失，用人单位的辞退行为可能被认定为违法解除，从而需要支付赔偿金（通常为2N，即员工月工资的两倍乘以工作年限）。
   • 案例：某公司因未明确考核标准，在辞退一名试用期员工时被判赔偿员工4个月工资。

2. 替代方案选择：

   • 协商解除：用人单位可以与员工达成一致，签订离职协议并支付经济补偿（通常为N，即员工月工资乘以工作年限）。
   • 调岗培训：如果员工在某一岗位上考核不合格，但用人单位认为其具备在其他岗位上工作的潜力，可以提供一次调岗或培训机会，保留劳动关系。

四、实操建议

1. 制度完善：用人单位应建立完善的试用期考核制度，定期评估并更新考核标准，确保考核的公正性和有效性。
2. 及时行动：一旦发现员工在试用期内考核不合格，用人单位应立即启动辞退程序，避免超过试用期期限而陷入被动。
3. 法律咨询：在复杂情况下，用人单位可以向我咨询，以确保辞退程序的合规性和避免法律风险。

总结：试用期考核不合格时，用人单位可以依法辞退员工，但必须确保录用条件明确、考核程序合规、解除程序合法。如果操作不当，用人单位可能面临法律风险和经济损失。因此，建议用人单位在辞退试用期员工时务必谨慎行事，并遵循相关法律法规和程序要求。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。