关于“定岗定编不定人是否算编制”的问题，这确实是一个涉及编制管理和人力资源管理模式的复杂议题。以下是我为您提供的详细解答：

一、定岗定编不定人的基本含义

“定岗定编不定人”是一种特殊的人力资源管理模式。其中，“定岗”指的是明确岗位的职责、要求和数量；“定编”则是根据单位的业务需求、人员规模等因素，确定合理的编制数量。而“不定人”则意味着这些岗位并不固定地分配给特定的人员，人员可以根据工作需要、考核情况等因素进行流动和调整。

二、定岗定编不定人与编制的关系

1. 编制资源的正式性：

   • 定岗定编的过程本身，就是将岗位纳入国家或单位的编制管理体系中。这意味着这些岗位是正式存在的，且其数量、职责等都已经过相关部门的核定和认可。
   • 编制资源通常与财政保障相关联，定岗定编的岗位往往能够享受相应的财政支持。

2. 人员管理的灵活性：

   • “不定人”的特点使得人员管理更加灵活。单位可以根据实际需要，快速调整人员配置，以适应业务发展或职能变化的需求。
   • 这种灵活性也带来了人员流动性的增加，人员可能面临更大的竞争压力和职位调整风险。

三、定岗定编不定人与传统正式编制的差异

1. 合同形式与稳定性：

   • 传统正式编制人员通常享有较高的职业保障，可能不签订合同或签订长期合同。
   • 定岗定编不定人模式下的人员，可能签订固定期限或项目制合同，其稳定性相对较低。

2. 福利待遇：

   • 正式编制人员通常享有全面的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
   • 定岗定编不定人模式下的人员，其福利待遇可能因单位政策和合同约定而有所不同，不一定完全等同于正式编制人员。

3. 人员管理与调整程序：

   • 正式编制人员的管理和调整通常遵循严格的程序和规定。
   • 定岗定编不定人模式下的人员管理则更加灵活，单位可以根据实际需要快速做出调整。

四、综合判断与结论

“定岗定编不定人”模式虽然纳入了编制管理体系，具有编制资源的正式性，但在人员管理、福利待遇等方面与传统正式编制存在显著差异。它更像是一种介于正式编制与灵活就业之间的过渡形态，既保留了编制资源的某些特性，又赋予了人员管理上的灵活性和动态性。

因此，不能简单地将“定岗定编不定人”等同于传统意义上的正式编制。在实际应用中，单位应根据自身的业务需求、人员规模、管理理念等因素，合理选择和运用这一模式，以实现人力资源的最优配置和高效利用。同时，对于个人而言，在选择加入采用这种模式的单位时，也应充分了解其特点、风险及可能带来的影响，做出明智的决策。