用人部门确实可能会干预薪资。具体来说，薪资的确定和发放通常涉及多个环节，包括人力资源部门的制定、财务部门的执行，以及用人部门的实际需求和反馈。用人部门作为直接管理员工、了解员工工作表现和价值的部门，其意见在薪资决策中往往具有重要影响力。

1. 用人部门对薪资的影响：

   • 绩效评估：用人部门负责评估员工的工作表现，这直接影响员工的薪资调整和晋升机会。如果员工表现优秀，用人部门可能会提出加薪或晋升的建议。
   • 岗位需求：不同岗位的工作性质、难度和市场需求不同，用人部门会根据岗位的实际需求和市场情况，对薪资水平进行调整。
   • 预算分配：用人部门在制定年度预算时，会考虑薪资成本，并根据部门的经济状况和业绩目标，对薪资进行相应调整。

2. 薪资决策的其他参与方：

   • 人力资源部门：负责制定公司的薪资政策和制度，确保薪资体系的公平性和合理性。同时，人力资源部门还会根据市场薪资水平和公司财务状况，对薪资进行整体调整。
   • 财务部门：负责薪资的发放和财务管理，确保薪资按时、准确地发放到员工手中。
   • 高层管理：对薪资决策具有最终审批权，会根据公司的战略目标和财务状况，对薪资政策进行整体把控。

3. 法律约束：

   • 在薪资决策过程中，必须遵守国家的相关法律法规，如《中华人民共和国劳动合同法》等，确保薪资的合法性和合规性。
   • 如果用人部门或公司在薪资决策中存在违法行为，如克扣员工工资、未按时支付工资等，员工可以依法向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

综上所述，用人部门在薪资决策中扮演着重要角色，其意见和决策会对员工的薪资产生直接影响。同时，薪资决策也涉及多个部门和法律约束，需要各方共同参与和遵守相关法律法规。