关于“工作班成员是否可以当工作许可人”的问题，这主要涉及到工作流程中的职责划分与权限设定，并不直接与您提供的参考信息相关。不过，我可以根据一般的工作流程和职责分配原则，为您做出详细解答。
工作班成员与工作许可人的角色定义：
工作班成员：通常指的是直接参与某项工作任务的具体执行人员，他们负责按照既定的计划和要求完成工作。
工作许可人：则是在工作开始前，对工作条件、安全措施等进行审核，并批准工作开始的人员。他们通常具有更高的权限和责任，需要确保工作的安全性和合规性。
工作班成员能否担任工作许可人：
一般原则：在大多数工作流程中，工作班成员由于直接参与工作执行，可能难以保持足够的客观性和独立性来审核和批准自己的工作。因此，工作班成员通常不被允许担任工作许可人。
特殊情况：当然，也存在一些特殊情况，比如小型项目或特定环境下，工作班成员可能同时具备审核和批准工作的能力和权限。但这种情况需要严格的制度保障和明确的职责划分，以避免潜在的利益冲突和安全隐患。
制度要求：在正式的工作流程中，通常会明确规定工作许可人的资质和条件，以及工作班成员与工作许可人之间的职责划分。这些规定旨在确保工作的安全性和合规性，防止因职责不清而导致的风险。
建议：
如果您是在某个具体的工作环境中遇到这个问题，建议查阅相关的工作流程和制度文件，以了解具体的职责划分和权限设定。
如果您是负责制定或修改工作流程的人员，建议明确工作班成员与工作许可人的角色定义和职责划分，以确保工作的顺利进行和安全性。
综上所述，在大多数情况下，工作班成员是不被允许担任工作许可人的。这是为了确保工作的安全性和合规性，防止因职责不清而导致的潜在风险。