针对管理人员与员工打架事件的处理，需结合法律、公司制度及事件具体情况综合判断，具体处理方式如下：

1. 立即制止冲突并确保安全
   无论冲突起因如何，企业应第一时间介入，分离双方并确保现场人员安全，避免事态升级。若冲突导致人身伤害，需立即送医并报警处理（涉及治安管理处罚法或刑法时，公安机关将介入调查）。

2. 启动内部调查程序
   企业应成立专项调查组（可由HR、法务、工会代表组成），通过询问当事人、调取监控、收集证人证言等方式还原事实。调查重点包括：

   • 冲突起因（如工作纠纷、私人恩怨）；
     
   • 双方行为性质（如单方殴打、互殴）；
     
   • 是否存在管理失职（如管理人员滥用职权引发冲突）。
     法律依据：根据《劳动合同法》第四条，企业规章制度可对员工违纪行为作出规定，但需经民主程序制定并公示。

3. 依据调查结果分类处理

   • 若属员工违纪：
     根据企业规章制度（如《员工手册》）中“打架斗殴”的处罚条款，可给予警告、记过、降薪、解除劳动合同等处分。
     注意：解除劳动合同需符合《劳动合同法》第三十九条“严重违反规章制度”或“被依法追究刑事责任”的情形，否则可能构成违法解除。
     
   • 若属管理人员失职或违法：
     若管理人员存在滥用职权、侮辱员工等行为，企业可依据《劳动合同法》第三十九条或内部问责制度处理；若其行为涉嫌违法（如故意伤害），企业应配合司法机关调查，并可依据《民法典》第一千一百九十一条追究其侵权责任。
     
   • 若双方均有过错：
     企业可依据规章制度对双方分别处罚，但需确保处罚力度与过错程度相当，避免因“同案不同罚”引发劳动争议。

4. 法律风险防范

   • 程序合规性：处理全程需留存书面记录（如调查报告、处罚决定、员工签收单），避免因程序瑕疵导致处罚无效。
     
   • 工会参与：若涉及解除劳动合同，需事先通知工会并听取意见（《劳动合同法》第四十三条）。
     
   • 赔偿协商：若冲突导致人身或财产损失，企业可协助双方协商赔偿；协商不成时，可引导通过诉讼或仲裁解决。

5. 后续改进措施
   企业应通过培训、完善制度等方式预防类似事件，例如：

   • 加强管理人员法治意识培训；
     
   • 明确冲突处理流程（如设立投诉渠道、调解机制）；
     
   • 在规章制度中细化“打架斗殴”的认定标准及处罚梯度。

建议：企业处理此类事件时需平衡“维护管理秩序”与“保障员工权益”，避免因处理不当引发劳动争议或舆论风险。如有具体案情，可进一步向我咨询细节。