结论：店长在辞退员工后，向老板汇报此事时，应秉持客观、公正、全面的原则，清晰阐述辞退的原因、过程及后续处理措施。以下是从不同角度给出的具体建议：
一、汇报前的准备
收集证据：
- 店长应确保有充分的证据支持辞退决定，如员工违反公司规章制度、工作表现不佳的记录、同事或客户的投诉等。
- 这些证据应真实、合法、有效，能够作为辞退决定的合理依据。
了解公司政策：
- 店长应熟悉公司的辞退政策、程序以及相关法律法规，确保辞退决定符合公司规定和法律要求。
- 特别是要关注辞退是否涉及经济补偿、通知期等关键问题。
准备汇报材料：
- 店长可以准备一份书面汇报材料，详细列出辞退的原因、过程、证据以及后续处理措施。
- 汇报材料应条理清晰、逻辑严密，便于老板理解和决策。
二、汇报时的要点
客观陈述事实：
- 店长在汇报时，应客观、公正地陈述辞退的原因和过程，避免主观臆断或情绪化表达。
- 强调辞退决定是基于事实和证据的，而非个人偏见或情绪。
说明法律依据：
- 如果辞退涉及法律法规的适用，店长应简要说明相关法律依据，如《劳动合同法》中关于辞退的规定。
- 这有助于老板理解辞退决定的合法性和合理性。
提出后续处理措施：
- 店长应提出辞退后的后续处理措施，如员工离职手续的办理、经济补偿的支付、工作交接的安排等。
- 这些措施应具体、可行，确保辞退过程平稳有序。
三、汇报后的跟进
听取老板意见：
- 店长在汇报后，应认真听取老板的意见和建议，对辞退决定进行必要的调整和完善。
- 如果老板对辞退决定有异议，店长应耐心解释和沟通，寻求共识。
执行辞退决定：
- 在获得老板批准后，店长应按照既定的程序和措施执行辞退决定，确保员工权益得到保障，同时维护公司利益。
- 执行过程中，店长应保持与员工的沟通，解释辞退原因和后续安排，减少不必要的纠纷和误解。
记录与归档：
- 店长应将辞退决定的相关材料、汇报记录、老板意见等整理归档，以备后续查阅和参考。
- 这些记录对于公司处理类似事件、完善管理制度具有重要意义。
额外建议：作为店长，在处理辞退员工等敏感问题时，应始终保持冷静、理智和专业的态度。通过充分准备、客观陈述、合理建议和有效跟进，确保辞退过程合法、合规、合理，维护公司和员工的双方权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。