关于公司授权财务负责人是否需要本人到场的问题，这主要取决于授权的具体形式和公司的内部规定，但通常情况下，并不严格要求财务负责人本人必须到场。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
授权形式的角度：
- 书面授权：如果公司通过书面形式（如授权书、决议等）明确授权某人为财务负责人，并明确了其权限和职责，那么这种授权通常不需要财务负责人本人到场即可生效。书面授权具有明确的法律效应，只要符合公司章程和相关法律法规的规定，即可被视为有效授权。
- 口头授权：虽然口头授权在某些情况下也可能被认可，但其法律效应相对较弱，且容易引发争议。因此，为了确保授权的明确性和有效性，公司通常会倾向于采用书面授权的形式。在口头授权的情况下，如果涉及重要事项或金额较大的交易，公司可能会要求财务负责人本人到场以确认授权的真实性和有效性。
公司内部规定的角度：
- 不同公司可能有不同的内部规定和流程来处理授权事宜。一些公司可能要求财务负责人在接受授权时必须本人到场，以进行身份验证和签署相关文件；而另一些公司则可能允许通过邮寄、电子邮件等方式进行远程授权。因此，具体是否需要本人到场还需参考公司的内部规定。
法律法规的角度：
- 在法律法规层面，并没有明确规定公司授权财务负责人必须本人到场。但是，为了确保授权的合法性和有效性，公司在进行授权时应当遵循相关法律法规的规定，如确保授权书的真实性、合法性，以及授权事项的明确性等。
法律建议：
- 为了确保授权的明确性和有效性，公司应当尽量采用书面形式进行授权，并明确授权的范围、期限和职责等。
- 如果公司内部规定要求财务负责人本人到场接受授权，那么公司应当确保这一规定的合法性和合理性，并提前通知财务负责人做好相关准备。
- 在进行授权时，公司应当仔细审查授权书的真实性和合法性，避免出现虚假授权或违法授权的情况。
可能的法律后果：
- 如果公司未按照法律法规或公司内部规定进行授权，可能会导致授权无效或引发法律纠纷。例如，如果授权书存在虚假或违法内容，可能会被视为无效授权；如果公司未按照内部规定要求财务负责人本人到场接受授权，可能会引发内部争议或法律纠纷。
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