结论：领导受贿入刑刑满释放后，其是否还具有领导影响力并非一个绝对的问题，而是取决于多种因素的综合考量。以下从不同角度进行分析：

1. 法律层面：

   • 从法律角度来看，刑满释放意味着该领导已经完成了对其犯罪行为的法律制裁，其法律地位已恢复至普通公民状态。法律并未规定刑满释放人员不能继续担任领导职务或拥有领导影响力，但具体能否担任领导职务还需考虑相关组织规定、公司章程或法律法规中关于任职资格的限制。
   • 例如，某些特定行业或职位可能对有犯罪记录的人员有明确的限制，如公务员法规定，因犯罪受过刑事处罚的，不得录用为公务员。若该领导原职位属于此类限制范围，则其刑满释放后将无法再担任原领导职务。

2. 社会层面：

   • 社会舆论和公众认知对刑满释放人员的领导影响力有重要影响。受贿犯罪往往涉及公众利益，刑满释放后，该领导可能面临社会舆论的压力和公众的不信任，这可能影响其在实际工作中的领导力和影响力。
   • 例如，即使该领导在刑满释放后被重新任命为领导职务，但公众可能因其犯罪历史而对其决策产生质疑，从而影响其领导效果。

3. 个人层面：

   • 刑满释放后，该领导的个人品质、能力、经验等仍然是决定其是否具有领导影响力的重要因素。如果其能够真诚悔过、积极改正错误，并通过实际行动证明自己的能力和价值，那么其仍然有可能重新获得领导影响力。
   • 反之，如果其未能真正认识到自己的错误，或者缺乏必要的领导能力和经验，那么其领导影响力可能会大打折扣。

4. 组织层面：

   • 对于组织而言，是否重新任用刑满释放的领导需要综合考虑多种因素，包括组织的利益、公众形象、员工士气等。组织可能会根据具体情况进行权衡，决定是否给予该领导重新担任领导职务的机会。
   • 例如，一些组织可能更注重员工的忠诚度和道德品质，对于有犯罪记录的员工持谨慎态度；而另一些组织则可能更看重员工的能力和经验，愿意给予其改过自新的机会。

建议：

• 对于刑满释放的领导而言，要重新获得领导影响力，需要真诚悔过、积极改正错误，并通过实际行动证明自己的能力和价值。同时，也需要关注社会舆论和公众认知的变化，努力重建公众信任。
• 对于组织而言，在决定是否重新任用刑满释放的领导时，应综合考虑多种因素，确保决策既符合组织的利益，又能够维护公众形象和员工士气。

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