高标准农田项目围标串标的主要类型和手段如下：
围标类型及手段
- 陪标型围标：多家投标人通过协商或利益交换，约定由其中一家作为实际中标人，其他单位作为“陪标者”提交高价或明显不符合要求的标书，确保实际中标人中标。
- 轮流坐庄型围标：参与围标的各方约定轮流中标，通过控制报价和标书内容，使每次招标都能由不同成员中标，长期垄断项目。
- 挂靠型围标：不具备投标资格的单位或个人通过挂靠有资质的企业参与投标，实际由挂靠方控制投标过程，中标后由挂靠方实施项目。
串标类型及手段
- 报价串通：投标人之间通过协商确定各自的报价，形成价格同盟，避免竞争。例如，约定某几家报高价，某几家报低价，确保特定单位中标。
- 技术方案串通：投标人之间在技术方案上达成一致，提交相似或相同的方案，削弱竞争性，使特定单位中标。
- 信息共享型串标：投标人之间共享招标文件、评标标准等敏感信息，甚至共享投标文件内容，确保各自的标书符合预期要求。
- 利益输送型串标：通过贿赂招标人、评标专家或其他相关人员，获取内部信息或影响评标结果，确保特定单位中标。
其他常见手段
- 借用资质：不具备投标资格的单位或个人借用多家有资质企业的名义参与投标，增加中标概率。
- 虚假投标：提交虚假的业绩、资质证明或其他材料，骗取中标资格。
- 操纵评标：通过影响评标委员会成员，操纵评标过程，使特定单位获得高分。
- 分拆项目：将一个大型项目分拆成多个小型项目，规避公开招标，直接指定承包商。
法律后果与风险提示：
围标串标行为严重违反《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，可能导致中标无效、罚款、没收违法所得、吊销营业执照等行政处罚；情节严重的，还可能构成犯罪，依法追究刑事责任。此外，参与围标串标的单位和个人还可能被列入失信名单，影响未来的投标资格和市场信誉。
建议：
- 加强内部管理：建立健全内部招标管理制度，确保招标过程公开、公平、公正。
- 提高法律意识：加强对招标投标法律法规的学习，避免因无知而违法。
- 完善监督机制：建立有效的监督机制，防止内部人员与外部单位勾结进行围标串标。
- 及时咨询：如有任何疑问或发现围标串标行为，及时向我咨询，以便采取合法措施维护自身权益。