结论：对于国企负责人5年前退休返聘回原岗位工作已6年，主管部门定的月2000报酬是否合理，不能一概而论，需结合具体情况分析。以下从多个角度进行详细阐述：

1. 返聘协议与报酬约定：

   • 分析：退休返聘通常基于双方自愿的原则，并会签订返聘协议。协议中应明确工作内容、工作时间、报酬及支付方式等条款。若协议中明确约定了月报酬为2000元，且该约定不违反法律法规的强制性规定，那么这一报酬水平是合理的，因为双方已经通过协议达成了合意。
   • 建议：检查返聘协议，确认报酬条款是否明确且合法。若协议中有明确约定，且双方均无异议，则应按照协议执行。

2. 市场报酬水平与行业标准：

   • 分析：报酬的合理性还需考虑市场报酬水平和行业标准。如果同行业、同岗位的返聘人员报酬普遍高于2000元/月，那么这一报酬水平可能偏低。反之，如果市场报酬水平普遍较低，或者该岗位对技能、经验的要求不高，那么2000元/月的报酬可能是合理的。
   • 建议：进行市场调研，了解同行业、同岗位的返聘人员报酬水平，以此作为判断报酬合理性的参考。

3. 个人贡献与价值：

   • 分析：报酬的合理性还应考虑返聘人员的个人贡献和价值。如果返聘人员在工作中表现出色，为企业创造了显著的经济效益或社会效益，那么较低的报酬可能无法体现其价值。反之，如果返聘人员的工作表现一般，或者其工作对企业的贡献有限，那么2000元/月的报酬可能是合理的。
   • 建议：评估返聘人员的工作表现和对企业的贡献，以此作为判断报酬合理性的依据。

4. 法律法规与政策规定：

   • 分析：虽然退休返聘人员的报酬不受最低工资标准的限制，但仍需遵守相关法律法规和政策规定。例如，报酬的支付应符合税收法规的要求，不得存在偷税漏税等违法行为。此外，如果返聘人员属于特定群体（如残疾人、退役军人等），还可能享受相关的优惠政策或补贴。
   • 建议：确保报酬的支付符合相关法律法规和政策规定，避免违法行为的发生。

5. 特殊情况与协商调整：

   • 分析：如果返聘人员因健康原因、家庭原因等特殊情况需要调整报酬水平，或者企业因经营状况变化需要调整返聘人员的报酬，双方可以通过协商进行调整。协商过程中应充分考虑双方的利益和诉求，寻求合理的解决方案。
   • 建议：在特殊情况下，双方应积极沟通协商，寻求合理的报酬调整方案。

进一步思考：在判断报酬合理性时，除了考虑上述因素外，还可以参考类似案例的判决结果或行业惯例。如果双方对报酬水平存在争议且无法协商解决，可以考虑通过法律途径解决纠纷。在此过程中，建议咨询专业律师以获取更具体的法律建议和指导。

最后：如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。