在探讨“总承包单位是否可以是发包人”这一问题时，我们首先要明确几个核心概念：总承包单位、发包人以及它们之间的关系。
总承包单位，通常指的是在建筑工程中，与建设单位（即业主或项目发起人）签订总承包合同，负责整个工程项目的实施、管理和协调的单位。总承包单位在合同范围内拥有对工程项目的全面管理权，包括设计、采购、施工等各个环节。
发包人，则是指将工程项目或其中一部分发包给其他单位或个人进行实施的单位或个人。在建筑工程领域，发包人通常是建设单位，即项目的所有者或投资者。
现在，我们来具体分析总承包单位是否可以成为发包人：
从合同关系上看：
- 总承包单位与建设单位之间签订的是总承包合同，总承包单位是合同的承包方，而建设单位是发包方。
- 在这个合同框架内，总承包单位的主要职责是按照合同约定完成工程项目，而不是将工程再发包给其他单位（除非合同中有明确约定或获得建设单位同意的分包情况）。
从分包的角度看：
- 总承包单位在特定条件下，确实可以将部分工程分包给有资质的分包单位。但这种分包行为并不意味着总承包单位成为了发包人，而是它作为总承包方，在合同范围内对分包工程进行管理和协调。
- 分包单位与总承包单位之间签订的是分包合同，分包单位是分包合同的承包方，而总承包单位是分包合同的发包方（但这里的“发包方”是相对于分包合同而言的，不是相对于整个工程项目而言的）。
从法律法规的角度看：
- 建筑工程领域有严格的法律法规和标准规范，对总承包和分包行为进行了明确规定。总承包单位必须遵守这些规定，确保分包的合法性和合规性。
- 法律法规禁止总承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，也不允许以分包的名义将工程肢解后分别转包。这进一步说明了总承包单位不能随意成为发包人（在转包或非法分包的意义上）。
综上所述，总承包单位在常规意义上并不是发包人。它作为总承包方，与建设单位签订总承包合同，负责工程项目的实施和管理。在特定条件下，总承包单位可以将部分工程分包给有资质的分包单位，但这并不改变其作为总承包方的身份和地位。因此，我们不能简单地说总承包单位就是发包人。