工程转包中“收几个点”并没有固定标准，具体比例需根据转包模式、工程类型、双方协商及市场行情综合确定。以下从不同角度为你详细分析：

1. 转包模式的影响
   若为整体转包（即转包方将工程全部转给第三方），管理成本较低，转包方通常收取5%-15%的管理费或利润分成；若为分项转包（如仅转包部分工程内容），转包方可能因需协调更多管理事务，收取比例会更高，可能达到15%-30%。

2. 工程类型与规模的影响

   • 小型工程（如装修、简单维修）：转包方议价能力较弱，比例通常在5%-10%；
     
   • 大型工程（如建筑、市政项目）：转包方可能因资质、资源优势收取10%-20%，甚至更高；
     
   • 高风险工程（如涉及危险作业、特殊资质）：转包方可能要求更高比例以覆盖风险，可能达20%-30%。

3. 双方协商与市场行情
   转包比例本质是双方商业谈判的结果。若承包方急于接单或转包方资源稀缺，比例可能偏高；反之，若市场竞争激烈，比例可能降低。建议通过行业调研或参考类似项目案例，确定合理区间。

4. 法律风险提示
   需注意：工程转包本身可能违法。根据《建筑法》第二十八条，禁止承包单位将工程转包给不具备资质的单位或个人。若转包行为被认定无效，双方约定的“点数”可能无法得到法律保护，甚至可能面临行政处罚（如罚款、停业整顿）。建议优先选择合法分包（需经发包方同意且分包方具备资质），或通过合作、联营等合规模式操作。

建议：若涉及工程转包，务必提前审查对方资质、明确合同条款（如费用比例、支付方式、违约责任），并咨询专业律师确保合规性。如有具体案例或合同条款需分析，可直接向我提问。