公司想要成立一个研发部门，确实需要考虑多方面的条件以确保其有效运作并具备持续的研发能力。以下是一些关键的条件和建议，供您参考：

一、基本资质与定位

1. 独立法人资格：虽然不是所有研发部门都需要独立法人资格，但拥有它可以使部门在法律上更加独立，便于承担项目、签订合同等。不过，对于公司内部的研发部门而言，这一点可能不是必需的，但需确保部门在公司内部有明确的定位和职责划分。

2. 明确的研究方向与目标：研发部门应明确其研究方向，如专注于某一技术领域、产品开发或创新研究等，并设定清晰、可衡量的研发目标。

二、基础设施与资源

1. 办公与科研场所：提供足够的办公和科研空间，确保研发人员有舒适的工作环境。虽然具体面积要求可能因地区和行业而异，但一般应确保满足日常研发活动的需要。

2. 仪器设备与设施：配备进行研究、开发和试验所需的仪器、装备和固定场地。这些设备应满足研发项目的具体需求，并保持一定的先进性和更新频率。对于仪器设备的原值，虽然不同地区的标准可能不同，但应确保投入足够以支持高质量的研发工作。

三、资金与经费

1. 稳定的研发经费来源：研发部门需要稳定的资金来源以支持其持续运作。这可以来自公司的自有资金、政府补助、项目合作经费等多种渠道。

2. 合理的经费支出比例：根据公司的实际情况和行业特点，设定合理的研发经费支出比例。一般来说，工业类公司的研发经费支出应不低于年收入总额的一定比例（如5%），而农业、服务业类公司可能略有不同。同时，也可以考虑近三年研究开发经费支出的年均水平作为参考。

四、人才与团队

1. 高素质的研发人员：招聘具有博士学位、高级职称或丰富研发经验的研发人员，并确保他们占研发团队的一定比例。同时，也可以考虑招聘具有硕士或中级职称的研发人员，以构建多层次的研发团队。

2. 团队协作与创新能力：注重培养研发团队的协作精神和创新能力，鼓励团队成员之间的交流与合作，以激发新的研发思路和创意。

五、管理与制度

1. 现代科研机构管理制度：建立科学、规范的管理制度，包括科研项目管理制度、科研经费财务会计核算制度等，以确保研发工作的有序进行和经费的合理使用。

2. 面向市场的运行机制：研发部门应建立面向市场、围绕市场配置资源的运行机制，确保研发成果能够转化为实际的产品或服务，并为公司创造价值。

六、其他考虑因素

1. 政策支持与优惠：了解并争取政府对于研发部门的政策支持与优惠，如税收减免、资金补助等，以降低研发成本并提高研发效率。

2. 合作与交流：积极寻求与其他高校、科研院所或企业的合作与交流机会，以共享资源、互补优势并共同推动研发工作的进展。

综上所述，成立研发部门需要考虑多方面的条件，包括基本资质与定位、基础设施与资源、资金与经费、人才与团队、管理与制度以及其他考虑因素。希望这些建议能对您有所帮助，并祝您在成立研发部门的过程中取得成功！