结论前置：董事会授权不前置的情况下，授权方（董事会）仍需对其授权行为负责，但具体责任形式和范围需根据授权内容、公司章程及相关法律法规综合判断。以下从多个角度进行详细分析：
一、董事会授权的法律性质
董事会作为公司的决策机构，其授权行为属于公司内部治理范畴。根据《公司法》及相关规定，董事会可以将其部分职权授权给董事长、总经理或其他高级管理人员行使。这种授权行为本身并不免除董事会对公司整体决策和管理的最终责任。
二、授权不前置的法律后果
授权行为的有效性：
- 授权行为若符合公司章程和法律法规的规定，即使未经特定前置程序（如股东会批准），也可能被认定为有效。但需注意，某些特定事项（如修改公司章程、增减注册资本等）的授权可能需遵循更严格的程序要求。
董事会的责任：
- 决策责任：董事会作为授权方，需对其授权决策的合理性、合法性负责。若授权行为导致公司利益受损，董事会可能需承担决策失误的责任。
- 监督责任：董事会还需对被授权方的行为进行监督，确保其按照授权范围和程序行使职权。若被授权方滥用职权或违反授权规定，董事会可能需承担监督不力的责任。
被授权方的责任：
- 被授权方在行使职权时，需严格遵守授权范围和程序，不得超越权限或违反法律法规。若因被授权方的行为导致公司利益受损，被授权方可能需承担相应的法律责任。
三、具体责任形式和范围
民事责任：
- 若董事会授权行为导致公司或第三方遭受损失，董事会可能需承担赔偿责任。赔偿范围通常包括直接损失和合理预期的间接损失。
行政责任：
- 若董事会授权行为违反相关法律法规（如证券法、公司法等），可能面临行政处罚，如罚款、警告等。
刑事责任：
- 在极端情况下，若董事会授权行为构成犯罪（如背信损害上市公司利益罪等），相关责任人员可能需承担刑事责任。
四、实践中的注意事项
完善授权程序：
- 董事会应制定明确的授权程序和规则，确保授权行为的合法性和合规性。授权文件应详细列明授权范围、期限、条件等关键信息。
加强监督和管理：
- 董事会应加强对被授权方的监督和管理，定期对其行使职权的情况进行评估和审查。若发现被授权方存在滥用职权或违反授权规定的行为，应及时采取措施予以纠正。
明确责任划分：
- 在授权文件中，应明确董事会和被授权方的责任划分，避免在出现问题时出现责任推诿的情况。
进一步思考：在实际操作中，董事会授权不前置的情况可能涉及复杂的公司内部治理和法律问题。因此，建议公司在进行授权时，务必咨询专业律师的意见，确保授权行为的合法性和合规性。同时，公司也应加强内部治理和风险管理，降低因授权行为导致的法律风险。若您在公司法务方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。