公司裁员时选择裁减老员工，并非绝对，但可能涉及以下几个方面的考量，不过这些考量均需在法律框架内进行：

1. 成本考量：

   • 解释：老员工往往伴随着较高的薪酬和福利，尤其是在一些长期服务后，薪资水平可能随着市场变化和公司内部调薪机制而上升。在经济不景气或公司需要缩减开支时，裁减高成本的老员工可能被视为一种减少人力成本的方式。
   • 法律要点：然而，这种做法必须谨慎，因为《劳动合同法》等法律法规对裁员有严格规定，特别是对于在本单位连续工作满15年且距退休不足5年的老员工，是禁止裁员的。此外，裁员还需遵循法定程序，如提前向工会或全体职工说明情况，听取意见，并向劳动行政部门报告。

2. 业务需求与岗位调整：

   • 解释：随着公司业务的发展和市场的变化，某些岗位可能变得不再必要或可以被更高效的技术或流程所替代。在这种情况下，公司可能会选择裁减那些岗位上的老员工，尤其是当这些岗位的技能要求与老员工的技能不匹配时。
   • 法律要点：但同样，这种裁员必须基于合理的业务需求，并且不能违反法律法规中关于禁止裁员的规定。公司应优先考虑通过培训、转岗等方式来保留员工，而不是直接裁员。

3. 绩效与能力考量：

   • 解释：虽然老员工通常拥有丰富的经验和技能，但也有可能存在绩效不佳或能力无法适应新岗位需求的情况。在这种情况下，公司可能会选择裁减这些老员工，以优化团队结构，提高整体绩效。
   • 法律要点：然而，绩效评估必须公正、客观，并且有明确的评估标准和程序。公司不能仅凭主观判断或偏见来裁减老员工。此外，对于绩效不佳的员工，公司应首先尝试通过培训、辅导等方式来提升其绩效，而不是直接裁员。

4. 法律与合规风险：

   • 解释：公司在裁员时，必须严格遵守相关法律法规，避免违法裁员带来的法律风险和声誉损失。对于老员工，由于其服务年限较长，可能对公司有更深的情感依赖和更高的期望，因此公司在裁员时需要更加谨慎和妥善处理。
   • 具体建议：公司在裁员前，应进行全面的法律风险评估，确保裁员决策的合法性和合规性。同时，公司应与被裁员工进行充分沟通，解释裁员原因和补偿方案，以减少不必要的纠纷和冲突。

对于被裁的老员工而言，如果认为公司的裁员行为违反了法律法规或侵犯了自己的合法权益，可以通过法律途径来维护自己的权益。例如，可以向劳动行政部门投诉、申请劳动仲裁或提起诉讼等。

最后，我想强调的是，裁员是一个复杂且敏感的过程，需要公司在法律、业务和人文关怀等多个方面进行综合考量。作为公司，应该尽量通过合理规划和妥善处理裁员事宜，来降低对员工和社会的负面影响。如果您或您身边的人遇到了裁员相关的问题，欢迎直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。