合同签订完支付预付款时，合同通常处于“开始履行但尚未进入核心执行阶段”的进度，具体需结合合同条款和行业惯例判断。以下是详细分析：

1. 法律层面的进度定位

• 预付款的性质：预付款是合同履行前的资金支付，通常用于支持对方启动准备工作（如采购原材料、组建团队等），不直接对应具体工作成果。根据《民法典》第510条，若合同未明确约定预付款与进度的关联，其支付仅表明双方同意开始履行合同，但尚未进入核心执行阶段（如生产、交付、服务等）。
• 风险转移节点：预付款支付后，资金风险转移至支付方（买方），但货物/服务风险仍由接收方（卖方）控制，直至完成交付或验收。这进一步说明预付款阶段合同仍处于“准备期”向“执行期”过渡的阶段。

2. 合同条款的约定优先

• 进度条款的影响：若合同明确约定“支付预付款后X日内完成XX工作”（如设计初稿、设备采购），则预付款支付后合同进度直接对应条款约定。此时需以书面约定为准，而非单纯依赖法律默认规则。
• 付款与进度的挂钩：部分合同会约定“预付款占总价款的X%，对应总进度的Y%”，此时支付预付款即视为完成Y%的进度。但此类条款需双方明确书面确认，否则可能因约定不明引发争议。

3. 行业惯例的补充作用

• 常见行业实践：在建设工程、设备采购等领域，预付款通常对应“开工准备”或“原材料采购”阶段，进度占比约10%-30%；而在服务类合同（如咨询、设计）中，预付款可能仅作为启动资金，不直接关联具体进度。
• 举证责任：若因进度争议诉至法院，主张“预付款对应特定进度”的一方需举证证明行业惯例或双方交易习惯，否则可能承担不利后果。

4. 实务建议

• 明确书面约定：在合同中增加“预付款支付条件与进度对应关系”条款（如“预付款支付后，卖方应在5日内完成设备采购，占总进度的20%”），避免歧义。
• 分阶段付款设计：将总价款拆分为预付款、进度款、尾款，并明确每笔款项对应的交付成果（如设计稿、验收报告），降低履约风险。
• 保留履约证据：支付预付款后，要求对方提供“准备工作完成证明”（如采购发票、团队名单），作为后续主张进度的依据。

总结：预付款支付后合同进度需结合条款、行业惯例和实际履约情况综合判断。若您遇到具体合同纠纷（如对方未按约定推进工作），可提供合同文本和履约细节，我将进一步分析风险点并给出应对方案。