当企业分流员工而员工不同意时，企业应当采取合法、合理且人性化的方式进行处理，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 协商与沟通

   • 内部沟通：企业应首先与员工进行坦诚的沟通，解释分流的原因、目的以及可能带来的影响。同时，倾听员工的意见和诉求，了解他们不同意分流的具体原因，如担心失业、薪资变化、工作环境改变等。
   • 提供合理方案：根据员工的反馈，企业可以调整分流方案，如提供转岗机会、培训支持、经济补偿等，以减轻员工的顾虑和担忧。
   • 工会或职工代表介入：若企业设有工会或职工代表制度，可以邀请他们作为中介，与企业进行协商，以寻求双方都能接受的解决方案。

2. 法律途径与合规操作

   • 依据劳动合同法：企业在处理员工分流问题时，必须严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规。根据劳动合同法的规定，企业因生产经营需要调整员工岗位或工作地点时，应与员工协商一致，并签订书面变更协议。若员工不同意变更，企业不得单方面强制执行。
   • 经济补偿与安置：若因分流导致劳动合同解除或终止，企业应按照法律规定向员工支付经济补偿。经济补偿的标准根据员工在本单位的工作年限和月工资水平确定。同时，企业还应为员工提供必要的安置帮助，如职业介绍、培训等。
   • 避免违法解除：企业不得以分流为由违法解除与员工的劳动合同，否则将面临法律责任，包括支付赔偿金、恢复劳动关系等。

3. 调解与仲裁

   • 申请调解：若企业与员工在分流问题上无法达成一致，可以向当地的劳动调解组织申请调解。调解组织将基于双方自愿的原则，通过说服、疏导等方法，促使双方在互谅互让的基础上达成调解协议。
   • 劳动仲裁：若调解未能解决问题，员工或企业可以在规定时间内向劳动争议仲裁委员会提交仲裁申请书，并附上相关证据材料。仲裁委员会将依法进行审理，并作出具有法律效力的仲裁裁决。

4. 人性化关怀与后续支持

   • 关注员工情绪：分流过程中，企业应关注员工的情绪变化，提供必要的心理支持和辅导，帮助员工平稳过渡。
   • 提供职业发展机会：对于愿意接受分流的员工，企业可以提供职业发展机会，如内部转岗、晋升机会等，以激发员工的工作积极性和归属感。
   • 建立反馈机制：企业可以建立反馈机制，定期收集员工对分流方案的意见和建议，以便及时调整和优化方案。

总结与建议： 企业在处理员工分流问题时，应坚持合法、合理且人性化的原则，通过协商、沟通、法律途径和人性化关怀等多种方式，寻求双方都能接受的解决方案。同时，企业应密切关注相关法律法规的变化，确保分流方案的合法性和合规性。若遇到复杂或疑难问题，建议及时咨询专业律师，以获取更具体、更专业的法律建议。