项目负责人是否为公司派出的人员，这并非一个绝对固定的答案，而是取决于具体的项目安排、公司规定以及双方之间的约定。以下从几个不同角度进行分析：

1. 公司内部任命与派遣：

   • 在许多情况下，项目负责人是由公司内部任命并派遣到特定项目中的。这种情况下，项目负责人显然是公司派出的人员，他们代表公司行使项目管理职责，确保项目按照公司的要求和标准进行。

2. 外部合作与委托：

   • 也有一些项目，公司可能会选择与外部机构或个人合作，委托他们作为项目负责人。在这种情况下，项目负责人虽然负责项目的具体执行，但并不直接属于公司派出的人员。他们可能是基于合同关系或合作协议来履行职责的。

3. 项目性质与规模：

   • 项目的性质和规模也会影响项目负责人的身份。对于大型、复杂的项目，公司更可能派出经验丰富的内部人员作为项目负责人。而对于小型、简单的项目，公司可能会选择外部专家或顾问来担任这一角色。

4. 公司政策与文化：

   • 不同公司的政策和文化也会对项目负责人的选择产生影响。一些公司可能更倾向于内部培养和提拔项目负责人，而另一些公司则可能更开放地选择外部人才。

法律建议：

• 如果您是公司方，在任命或派遣项目负责人时，应明确其身份和职责，并在合同或相关文件中进行明确约定，以避免后续产生纠纷。
• 如果您是项目负责人或相关方，对于自己的身份和职责有疑问时，应及时与公司进行沟通确认，并保留好相关证据和文件。

可能后果：

• 如果项目负责人的身份和职责不明确，可能会导致项目管理混乱、责任不清等问题，进而影响项目的顺利进行和公司的利益。
• 在发生纠纷时，如果无法明确项目负责人的身份和职责，可能会增加解决纠纷的难度和成本。

因此，在具体项目中，项目负责人是否为公司派出的人员，需要根据实际情况进行判断和确认。如果您对此有进一步的疑问或需要具体的法律建议，请直接向我咨询。