面对主管处处为难员工的情况，员工可以采取以下策略来应对：

1. 保持冷静，避免冲动：

   • 首先，员工应保持冷静，不要因为主管的为难而产生冲动的情绪或行为，如辞职或公开对抗。这样的反应可能不利于员工的职业发展，也可能给主管留下把柄。

2. 积极沟通，寻求解释：

   • 员工可以尝试与主管进行积极沟通，了解主管为何会采取这样的态度或行为。通过询问“为什么否定我？哪里做得不好？”等问题，员工可以更好地理解主管的期望和要求，也有助于找出问题的根源。

3. 做好本职工作，展现价值：

   • 无论主管如何为难，员工都应坚持做好自己的本职工作，展现自己的专业能力和价值。通过出色的工作表现，员工可以赢得同事和上级的尊重，也可能改变主管对自己的看法。

4. 记录证据，保护权益：

   • 如果主管的为难行为持续存在，甚至涉及欺凌或骚扰，员工应记录相关证据，如邮件、聊天记录或目击者证言。这些证据在必要时可以用于维护自己的合法权益。

5. 寻求内部支持或调解：

   • 员工可以向公司内部的人力资源部门或其他相关部门寻求支持，寻求调解或解决方案。这些部门通常有处理员工纠纷的经验和资源，可以帮助员工解决问题。

6. 考虑法律途径：

   • 如果主管的为难行为严重侵犯了员工的合法权益，且公司内部无法解决问题，员工可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。在这种情况下，可以咨询专业律师（如我），了解具体的法律选项和诉讼程序。

综上所述，面对主管的为难，员工应保持冷静、积极沟通、做好本职工作、记录证据，并在必要时寻求内部支持或法律途径来维护自己的权益。如果你在这个过程中有任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。