在总承包项目中，采购分包的情况一般不直接称发包人为“发包人”，而是根据具体情况有不同的称谓。以下是对这一问题的详细分析：

1. 总承包与分包的基本概念：

   • 总承包：指发包人将一个建设项目的全部或部分工作发包给一个承包人，由该承包人负责完成整个项目或项目的某一部分。
   • 分包：指总承包人将其承包的工程中的部分工作发包给具有相应资质条件的分包人完成。

2. 采购分包中的角色称谓：

   • 在总承包项目中，如果总承包人将采购工作分包给其他单位或个人，那么这个被分包的单位或个人通常被称为“分包人”或“供应商”，而不是“发包人”。
   • 发包人通常指的是最初将建设项目发包给总承包人的单位或个人，即项目的业主或建设单位。

3. 法律关系的分析：

   • 总承包人与发包人之间形成的是总承包合同关系，总承包人负责按照合同约定完成整个项目或项目的某一部分。
   • 总承包人与分包人之间形成的是分包合同关系，分包人负责按照分包合同的约定完成总承包人分配给其的工作。
   • 在这种法律关系下，发包人并不直接与分包人发生合同关系，而是通过总承包人间接管理分包人的工作。

4. 实际案例与操作：

   • 在实际操作中，总承包项目中的采购分包通常会有明确的合同条款来规定各方的权利和义务。
   • 分包人需要按照总承包人的要求完成采购工作，并接受总承包人的管理和监督。
   • 发包人则主要关注总承包人的整体工作进展和成果，对分包人的具体工作一般不直接干预。

建议：

• 在总承包项目中，如果涉及采购分包，各方应明确各自的称谓和角色，以避免混淆和纠纷。
• 总承包人应确保分包人具备相应的资质和条件，以保障项目的顺利进行和质量安全。
• 发包人应加强对总承包人的管理和监督，确保总承包人按照合同约定完成项目。

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