作为有丰富法律实务经验的律师，针对你作为项目负责人，发现身边人行贿受贿后想以案促改的情况，以下是一些建议：

1. 立即采取内部调查与证据固定

   • 启动内部调查：作为项目负责人，你有责任对发现的行贿受贿行为进行初步调查。这包括收集相关证据，如交易记录、通讯记录、证人证言等。确保调查过程合法合规，避免侵犯他人隐私或违反公司规定。
   • 固定证据：在调查过程中，务必确保所有证据的完整性和真实性。这可能包括拍照、录像、复印文件等，以便在后续的法律程序中作为有力支持。

2. 向公司高层或合规部门报告

   • 及时报告：将调查结果和发现的行贿受贿行为及时报告给公司高层或合规部门。这是公司内部治理的重要环节，也是防止腐败行为进一步蔓延的关键步骤。
   • 配合调查：在公司内部调查过程中，积极配合并提供所需的信息和证据。这有助于公司更快地查明事实真相，并采取相应的纠正措施。

3. 推动公司完善合规体系

   • 分析漏洞：结合此案例，深入分析公司合规体系中存在的漏洞和不足。这可能包括制度不完善、执行不严格、监督不到位等方面。
   • 提出改进建议：根据分析结果，向公司提出具体的改进建议。这可能包括修订制度、加强培训、增加监督环节等，以提升公司的合规水平和风险防范能力。

4. 加强员工教育与培训

   • 开展合规教育：组织员工参加合规教育讲座或培训，提高他们对行贿受贿等腐败行为的认识和警惕性。强调合规的重要性，以及违反合规规定可能带来的严重后果。
   • 建立举报机制：鼓励员工积极举报发现的腐败行为，并建立相应的举报奖励和保护机制。这有助于形成全员参与的反腐氛围，及时发现和纠正问题。

5. 考虑法律后果与应对措施

   • 评估法律风险：作为项目负责人，你需要评估此案例可能带来的法律风险，包括公司可能面临的法律责任、个人可能承担的法律后果等。
   • 制定应对措施：根据评估结果，制定相应的应对措施。这可能包括与法律顾问沟通、准备应对法律程序的资料、与相关部门协调等，以最大程度地降低法律风险。

6. 持续关注与跟进

   • 持续关注：在采取上述措施后，持续关注此案例的进展和公司的合规状况。确保改进措施得到有效执行，并防止类似问题再次发生。
   • 及时调整策略：根据实际情况的变化，及时调整以案促改的策略和措施。确保公司的合规体系始终与法律法规和行业标准保持一致。

在处理此类问题时，务必保持谨慎和客观，确保所有行动都符合法律法规和公司规定。如果你在此过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会为你提供清晰、详细、有深度的解答。