招标人发现投标人提供虚假材料时，应按照以下步骤处理，并可根据实际情况采取相应措施：

1. 立即固定证据
   招标人应第一时间保存投标人提交的所有材料（包括纸质版、电子版、扫描件等），并记录发现虚假材料的具体时间、方式及在场人员。若涉及电子数据，建议通过公证或第三方存证平台固定证据，避免后续被篡改或灭失。

2. 书面通知投标人并要求澄清
   招标人应向投标人发出书面通知，明确指出其提供的材料存在虚假内容（需具体说明虚假部分），并要求投标人在规定期限内（如3-5个工作日）提交书面澄清或补充材料。此步骤既保障投标人的陈述权，也为后续处理提供依据。

3. 根据澄清结果采取不同措施

   • 若投标人承认虚假并主动撤回投标：招标人可记录其违规行为，并在后续招标中对其资格进行限制（如禁止参与一定期限内的招标活动）。
     
   • 若投标人否认或未在期限内回应：招标人应启动调查程序，可委托第三方机构（如会计师事务所、律师事务所）对材料真实性进行核查。若核查结果证实虚假，招标人可直接取消其投标资格。
     
   • 若虚假材料影响中标结果：招标人应重新评标或重新招标，并依法向相关监管部门报告投标人的违规行为。

4. 追究法律责任

   • 行政责任：根据《招标投标法》第五十四条，投标人提供虚假材料谋取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之五至千分之十的罚款；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五至百分之十的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至三年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告。
     
   • 民事责任：若虚假材料导致招标人遭受损失（如重新招标成本、工期延误损失等），招标人可要求投标人赔偿实际损失及合理维权费用。
     
   • 刑事责任：若虚假材料涉及伪造公文、印章、财务报表等行为，可能触犯《刑法》第二百八十条（伪造公司、企业、事业单位、人民团体印章罪）或第二百二十九条（提供虚假证明文件罪），招标人可向公安机关报案。

5. 完善内部管理机制
   招标人应借此机会审查招标流程中的漏洞，例如加强投标材料的形式审查（如核对原件、要求法定代表人签字并盖章）、引入电子化招标系统（自动比对材料真实性）、建立投标人诚信档案等，从源头上减少虚假投标风险。

温馨提示：处理过程中需注意程序合法性，避免因操作不当引发纠纷。若对证据固定、法律适用或责任追究有疑问，可直接向我咨询，我会结合具体案情提供详细方案。