投资选择用合伙企业，主要基于以下几个方面的考量：

1. 决策灵活与高效管理：

   • 合伙企业，特别是有限合伙企业，在决策上展现出高度的灵活性。普通合伙人（GP）负责企业的日常管理和决策，而有限合伙人（LP）则不参与日常经营，仅按出资比例分享收益。这种结构使得控股股东或主要投资者能够以较少的出资额掌握控制权，实现高效决策，迅速响应市场变化。
   • 实例说明：假设一家科技公司想要投资一个创新项目，通过设立有限合伙企业，科技公司作为GP可以迅速决策项目方向、资金使用等关键事项，而其他投资者作为LP则无需深陷日常管理，只需关注投资回报。

2. 税务优势显著：

   • 合伙企业本身不缴纳企业所得税，而是由合伙人分别缴纳所得税。这种税收模式避免了公司制企业中的双重征税问题，降低了整体税务负担，提高了投资收益。
   • 税务计算示例：若合伙企业盈利1000万元，且合伙人按出资比例分享收益，则每个合伙人根据其出资比例和适用的税率缴纳个人所得税，而无需先缴纳企业所得税再分配利润。

3. 资本运作与融资便利：

   • 合伙企业结构能够吸引多元化的投资者，包括大型机构投资者和高净值个人，为控股主体提供广泛的融资渠道和资金来源。
   • 同时，有限合伙企业还可作为员工股权激励平台，让员工分享企业收益的同时，不影响控股股东的控制权，从而激励员工为企业长期发展努力。
   • 融资实例：一家初创企业通过设立有限合伙企业，成功吸引了多家风险投资机构的投资，为企业的快速发展提供了资金支持。

4. 风险隔离与资产保护：

   • 在有限合伙企业中，LP以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任。这种有限责任制度有效隔离了LP的个人其他资产与企业债务风险，保护了投资者的资产安全。
   • 风险隔离说明：若合伙企业因经营不善而负债，LP仅需承担其出资额范围内的债务责任，其个人其他资产不会受到牵连。

5. 资源整合与优势互补：

   • 合伙企业汇聚了各合伙人的独特资源，如技术专长、市场渠道、品牌效应等。通过合伙企业平台，各合伙人能够实现资源共享和优势互补，提升企业的综合竞争力。
   • 资源整合实例：一家制造业企业与一家科研机构通过设立有限合伙企业，共同研发新产品。制造业企业提供了生产能力和市场渠道，而科研机构则提供了技术支持和创新能力，双方实现了资源共享和优势互补。

6. 灵活性与适应性：

   • 合伙企业在利润分配、出资转让等方面具有高度的灵活性。合伙人可以根据市场变化和企业需求，及时调整利润分配方式和出资比例，以适应不同的发展阶段和战略需求。
   • 灵活性说明：合伙协议可以约定不同的利润分配方式，如按出资比例分配、按贡献分配或按特定比例分配等，以满足合伙人的个性化需求。

总结来看，投资选择用合伙企业，主要是看中了其决策灵活、税务优势、资本运作便利、风险隔离、资源整合以及高度灵活性等特点。这些特点使得合伙企业成为众多投资者和企业的优选控股方式。然而，在选择合伙企业作为投资工具时，也需对合伙企业进行全面的尽职调查和风险评估，确保投资决策符合自身的战略规划和长远利益。如有任何法律疑问或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。