给别的公司当法人并且100%持股，这种股权结构既有其优势，也存在不可忽视的风险。以下是从多个角度对这一问题的详细分析：

优势

1. 决策高效与灵活性：

   • 作为100%持股的法人，你拥有对公司的绝对控制权，能够迅速响应市场变化，做出经营和战略决策，无需考虑其他股东的意见分歧。这种高效决策机制有助于公司在竞争激烈的市场中抓住机遇，快速发展。

2. 经营管理自主性强：

   • 你可以根据公司的实际情况灵活调整管理机制、人员配置和业务流程，以适应不同发展阶段和市场需求。这种自主性有助于公司保持灵活性和竞争力。

3. 商业秘密保护有力：

   • 作为唯一股东，你对公司的商业秘密有更强的掌控力，可以采取严密措施保护核心技术、商业策略和客户信息，防止泄露给竞争对手。

4. 激励机制直接：

   • 公司盈利直接归属于你，这种直接的激励机制有助于调动你的积极性和创造力，推动公司不断发展壮大。

风险

1. 缺乏监督与制衡机制：

   • 作为唯一股东和法人，你可能缺乏有效的监督和制衡机制，导致独断专行，做出错误决策，甚至滥用公司资源和权力。这可能损害公司利益，甚至引发法律纠纷。

2. 承担连带责任风险：

   • 根据相关法律规定，如果无法证明公司财产独立于你的个人财产，你可能需要对公司债务承担连带责任。这意味着，如果公司出现财务问题，你的个人财产也可能面临被追偿的风险。

3. 融资困难：

   • 投资者通常倾向于投资股权结构多元化的公司，以分散风险。因此，作为一人公司，你可能在融资时面临更多困难，因为投资者可能认为你的公司风险较高。

4. 公司延续性受影响：

   • 公司的发展过度依赖于你的个人能力。如果你因故无法继续管理公司，公司的生存和发展可能受到严重影响。这可能导致公司业务停滞，甚至面临倒闭风险。

应对策略

1. 建立健全监督机制：

   • 引入外部监事或顾问团队，对公司重大决策进行监督和评估。这有助于防止你独断专行，做出错误决策。

2. 强化公司治理结构：

   • 制定完善的公司章程和治理规则，明确决策流程和权限分配。这有助于确保公司决策的科学性和合理性，降低风险。

3. 多元化融资渠道：

   • 探索债权融资、股权众筹等多元化融资方式，以降低对单一融资渠道的依赖。这有助于提高公司的融资能力，支持公司发展。

4. 培养接班人计划：

   • 制定接班人培养计划，确保公司管理层平稳过渡。这有助于降低公司因你无法继续管理而面临的风险，保障公司的长期稳定发展。

总结来看，给别的公司当法人并且100%持股既有优势也有风险。在享受决策高效、经营管理自主性强等优势的同时，你也需要警惕缺乏监督与制衡机制、承担连带责任风险、融资困难以及公司延续性受影响等潜在问题。通过建立健全的监督机制、强化公司治理结构、多元化融资渠道以及培养接班人计划等措施，你可以最大化地发挥优势并有效规避风险。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。