国有企业经理兼任二家以上全资子公司法人代表，确实存在一定的法律风险，这些风险主要可以从公司治理、利益冲突、法律责任以及监管合规等角度进行分析：

1. 公司治理风险：

   • 决策效率与独立性：兼任多个公司的法人代表可能导致决策过程中的效率问题，因为经理需要同时考虑多个公司的利益，可能难以保持决策的独立性和客观性。
   • 内部监督机制弱化：法人代表通常也是公司的高级管理人员，兼任多个职位可能削弱公司内部的监督机制，增加内部人控制的风险。

2. 利益冲突风险：

   • 利益输送：经理可能利用兼任多个公司法人代表的身份，在不同公司之间进行不正当的利益输送，损害某些公司的利益。
   • 资源分配不均：在资源有限的情况下，经理可能因个人偏好或利益考量，导致资源在不同子公司之间的分配不均，影响子公司的正常运营和发展。

3. 法律责任风险：

   • 连带责任：如果经理在兼任法人代表期间，因故意或过失导致公司遭受损失，可能面临承担连带责任的风险。特别是在多个公司之间存在关联交易或利益冲突时，这种风险更为显著。
   • 违反忠实义务：作为公司的高级管理人员，经理有忠实于公司的义务。兼任多个公司法人代表可能使经理难以同时履行对所有公司的忠实义务，从而面临法律责任。

4. 监管合规风险：

   • 违反公司法规定：根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，公司董事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。兼任多个公司法人代表可能违反这些规定，特别是当这种兼任导致利益冲突或损害公司利益时。
   • 监管处罚：如果经理的兼任行为被监管机构认定为违规，可能面临监管处罚，包括罚款、市场禁入等。

针对这些风险，建议采取以下措施：

• 完善公司治理结构：确保公司有健全的内部监督机制，防止内部人控制，提高决策效率和独立性。
• 明确利益冲突管理机制：建立利益冲突申报和审批制度，确保经理在兼任多个公司法人代表时，能够妥善处理利益冲突问题。
• 加强法律合规培训：对经理进行定期的法律合规培训，提高其法律意识和合规意识，确保其行为符合法律法规和公司章程的要求。
• 定期审计与监督：对经理的兼任行为进行定期审计和监督，确保其行为没有损害公司利益或违反法律法规。

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