公司内部事项未审批，一般不能直接提请董事会审批，但具体需视事项性质、公司章程及相关制度规定而定。以下从不同角度进行分析：

一、公司治理结构与审批权限

1. 公司治理结构：

   • 在公司治理结构中，董事会是公司的决策机构，负责审议和决定公司的重大事项。然而，并非所有事项都需要直接提交董事会审批。通常，公司会设立不同层级的审批流程，以确保决策的高效性和合理性。

2. 审批权限划分：

   • 公司内部事项的审批权限往往根据事项的性质、金额大小、影响范围等因素进行划分。一般而言，日常经营事项可能由管理层或相关部门负责人审批，而重大事项则需提交董事会或股东会审议。

二、未审批事项的处理

1. 内部审批流程：

   • 如果公司内部事项尚未经过必要的审批流程，如部门内部审批、管理层审批等，那么该事项通常不能直接提交董事会审批。因为董事会审议的是已经经过初步筛选和评估的事项，以确保决策的质量和效率。

2. 特殊情况处理：

   • 在某些特殊情况下，如事项紧急且涉及公司重大利益，可能可以绕过常规审批流程直接提交董事会审议。但这种情况需要符合公司章程或相关制度的规定，并且通常需要得到董事会主席或相关高级管理人员的批准。

三、公司章程与相关制度的规定

1. 公司章程的作用：

   • 公司章程是公司的“宪法”，规定了公司的组织结构、审批权限、决策程序等基本事项。因此，在处理公司内部事项审批问题时，应首先查阅公司章程的相关规定。

2. 相关制度的规定：

   • 除了公司章程外，公司还可能制定了一系列内部管理制度，如财务管理制度、采购管理制度等。这些制度中往往也包含了事项审批的具体流程和权限划分。

四、法律建议

1. 遵循公司章程和制度：

   • 在处理公司内部事项审批问题时，应严格遵循公司章程和相关制度的规定。如果事项尚未经过必要的审批流程，应先完成内部审批程序，再考虑是否需要提交董事会审议。

2. 咨询专业意见：

   • 如果对事项的审批权限或流程存在疑问，建议咨询公司法务部门或专业律师的意见。他们可以根据公司章程、相关制度以及法律法规的规定，为你提供准确的指导和建议。

3. 完善内部审批流程：

   • 为了确保公司决策的高效性和合理性，建议公司不断完善内部审批流程。通过明确审批权限、优化审批程序、加强内部监督等措施，提高公司治理水平，降低决策风险。

总结来说，公司内部事项未审批一般不能直接提请董事会审批。在处理此类问题时，应首先查阅公司章程和相关制度的规定，遵循内部审批流程，并在必要时咨询专业意见。如果你对公司内部事项审批流程或公司治理结构有进一步的问题，可以直接向我咨询。