作为有丰富经验的律师，针对工厂没钱发工资这一情况，老板可以参考以下建议：
积极与员工沟通协商
- 坦诚说明情况：老板应第一时间召集员工会议或者以其他合适方式，向员工如实说明工厂目前面临的经济困境，包括资金短缺的具体原因、目前的财务状况以及预计的恢复时间等。让员工了解工厂并非恶意拖欠工资，而是客观原因导致。
- 协商工资支付方案：与员工共同探讨可行的工资支付方案。例如，可以提出分期支付工资，明确每期支付的金额和时间节点；或者与员工约定在工厂度过难关后，给予一定的经济补偿，如额外支付一定比例的利息或者奖金等。在协商过程中，要充分尊重员工的意见和诉求，争取达成双方都能接受的方案。
- 签订书面协议：一旦与员工就工资支付方案达成一致，务必签订书面协议。协议中应明确双方的权利和义务，包括工资支付的金额、时间、方式以及违约责任等内容。这样可以在后续发生纠纷时，有明确的依据可供参考，保障双方的合法权益。
寻求外部资金支持
- 银行贷款：老板可以考虑向银行申请贷款，以解决工厂当前的资金周转问题。在申请贷款时，需要向银行提供详细的财务报表、经营计划等资料，证明工厂具有还款能力和发展潜力。同时，要根据工厂的实际情况选择合适的贷款产品和还款方式，确保能够按时还款，避免产生逾期等不良记录。
- 引入投资者：如果工厂具有一定的市场前景和发展潜力，老板可以尝试引入外部投资者。通过出售部分股权或者与投资者进行合作等方式，获得资金支持。在引入投资者时，要谨慎选择合作伙伴，签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，避免后续产生纠纷。
- 政府扶持资金：关注当地政府出台的相关扶持政策，了解是否有针对工厂的资金扶持项目。例如，一些地方政府为了鼓励企业发展和稳定就业，会提供低息贷款、财政补贴等扶持措施。老板可以积极申请这些扶持资金，缓解工厂的资金压力。
优化工厂经营管理
- 降低成本：对工厂的各项成本进行全面梳理和分析，找出可以降低成本的环节。例如，优化采购流程，降低原材料采购成本；合理安排生产计划，提高生产效率，降低生产成本；精简管理机构，减少管理费用等。通过降低成本，提高工厂的盈利能力，为支付工资提供资金保障。
- 拓展市场：积极开拓市场，增加产品或服务的销售量，提高工厂的收入水平。可以通过参加展会、开展促销活动、加强市场营销等方式，提高产品或服务的知名度和市场占有率。同时，要关注市场需求的变化，及时调整产品或服务的结构和质量，满足客户的需求。
- 加强内部管理：建立健全工厂的内部管理制度，加强对生产、销售、财务等各个环节的管理和监督。提高员工的工作效率和工作质量，减少浪费和损失。加强财务管理，做好资金的预算和规划，合理安排资金的使用，确保工厂的资金安全。
依法处理劳动纠纷
- 遵守法律法规：在处理工资发放问题时，老板必须严格遵守国家有关劳动法律法规的规定。不得以任何理由拖欠或者克扣员工的工资，否则将面临法律责任。根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的规定，用人单位未及时足额支付劳动报酬的，劳动者可以解除劳动合同，并要求用人单位支付经济补偿。同时，劳动行政部门还可以责令用人单位限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金。
- 积极应对劳动仲裁或诉讼：如果员工因工资问题向劳动仲裁机构申请仲裁或者向人民法院提起诉讼，老板应积极应对。及时收集和整理相关证据，如工资发放记录、考勤记录、劳动合同等，以证明自己的主张。在仲裁或诉讼过程中，要尊重仲裁机构或法院的裁决，积极履行裁决义务。如果对裁决结果不服，可以在法定期限内依法提起上诉或者申请再审。
工厂没钱发工资是一个比较复杂的问题，老板需要从多个方面入手，积极采取措施解决。在处理过程中，要始终保持与员工的良好沟通，依法依规办事，维护员工的合法权益，同时也保障工厂的正常运营和发展。如果还有其他疑问，欢迎随时向我咨询。