职工董事和外部董事在公司治理中扮演着不同的角色，具有各自独特的产生方式、代表利益、任职条件以及职责重点。以下是对这两者的详细比较：

1. 定义与产生方式：

   • 职工董事：由公司职工通过职工代表大会、职工大会或其他形式的民主选举产生。他们既是公司职工，又是董事会成员，代表职工参与公司决策。
   • 外部董事：通常指非公司职工的董事，他们可能由股东会或股东大会选举产生，也可能由公司章程规定的其他方式产生，如独立董事的选举就需满足独立性要求。外部董事不担任公司除董事外的其他职务，与公司及其主要股东不存在妨碍独立判断的关系。

2. 代表利益与职责：

   • 职工董事：主要代表公司职工的利益，关注职工的诉求、福利和权益。他们在董事会中积极反映职工意见，参与涉及职工权益的重大决策，如工资福利、工作环境、职业发展等。
   • 外部董事：代表股东等相关方利益，致力于实现公司盈利和股东权益最大化。他们关注公司的经济效益、市场竞争力、财务状况以及股东回报等。独立董事则以其专业知识和独立判断为公司提供战略建议和监督，保护公司和中小股东的合法权益。

3. 任职条件：

   • 职工董事：除具备一般董事的基本任职资格外，还需具备与公司建立劳动关系、熟悉公司生产经营和职工状况、具有较强的沟通协调能力和群众基础等特定条件。
   • 外部董事：可能更侧重于具备丰富的商业经验、专业知识、战略眼光和管理能力。独立董事还需具备高度的独立性和职业道德，能够客观公正地履行监督职责。

4. 在公司治理中的角色与作用：

   • 职工董事：作为桥梁和纽带，连接职工与管理层，反映职工意愿和诉求，传达公司决策和发展战略。他们在董事会讨论涉及职工权益的问题时积极发言，为职工争取合理权益，并提供实际操作层面的建议和意见。
   • 外部董事：在董事会中发挥决策和监督的核心作用。他们根据公司发展战略和市场情况对重大事项进行决策，监督管理层工作以确保符合公司和股东利益，并综合考虑各种因素做出最有利于公司和股东的决策。

举例说明：

假设某公司正在考虑一项关于员工福利的重大决策，如提高员工薪资或改善工作环境。在这种情况下，职工董事将代表职工的利益，积极参与讨论，并提出基于职工实际需求和期望的建议。而外部董事，特别是股东代表董事，则可能更关注这一决策对公司财务状况和股东回报的影响，从经济效益的角度进行评估和决策。

法律建议：

对于公司而言，合理设置职工董事和外部董事的比例，有助于实现公司治理的多元化和民主性，平衡各方利益，促进公司的可持续发展。同时，公司应明确职工董事和外部董事的职责和权利，确保他们能够充分发挥各自的作用。

如果您在职工董事或外部董事的设置、选举、职责等方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。我将根据您的具体情况，提供全面、专业的法律服务。