结论：公司工程款拿不到是否和业务员有关，不能一概而论，需要结合具体情况分析，可能存在有关和无关两种情况。
一、可能和业务员有关的情况
- 业务员存在过错行为
- 如果业务员在业务开展过程中存在故意或重大过失行为，导致公司无法拿到工程款，那么业务员可能需要承担一定的责任。例如，业务员在与发包方签订合同过程中，没有仔细审查合同条款，遗漏了关于工程款支付时间、方式等重要内容，或者签订了明显不公平、不利于公司的条款，使得发包方有理由拖延或拒绝支付工程款。
- 再如，业务员在工程进行过程中，没有按照合同约定及时向发包方提交工程进度报告、结算资料等，导致发包方无法确认工程量和应支付的工程款金额，从而影响工程款的支付。在这种情况下，业务员的行为与公司拿不到工程款之间存在直接的因果关系，业务员可能需要对其过错行为给公司造成的损失承担赔偿责任。
- 业务员存在职务侵占或挪用资金行为
- 如果业务员利用职务之便，将公司应收的工程款据为己有或者挪作他用，那么这显然与公司拿不到工程款有直接关系。例如，业务员收到发包方支付的工程款后，没有及时将款项交回公司，而是私自截留用于个人消费或其他非法目的。这种行为不仅违反了公司的规章制度，也可能构成职务侵占罪或挪用资金罪等刑事犯罪，业务员需要承担相应的刑事责任和民事赔偿责任。
二、可能和业务员无关的情况
- 发包方原因
- 如果公司拿不到工程款是由于发包方自身的原因导致的，与业务员的行为无关。例如，发包方出现资金链断裂、经营困难等情况，无法按照合同约定支付工程款。或者发包方对工程质量存在争议，认为工程不符合合同要求，从而拒绝支付工程款。在这种情况下，公司需要通过与发包方协商、申请仲裁或提起诉讼等方式来解决工程款支付问题，而不能将责任归咎于业务员。
- 不可抗力因素
- 不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争、政府行为等。如果由于不可抗力因素导致工程无法正常进行或发包方无法支付工程款，那么这与业务员的行为也没有关系。例如，工程所在地发生地震、洪水等自然灾害，导致工程严重受损，无法继续施工，发包方因此无力支付工程款。在这种情况下，公司需要根据合同约定和相关法律法规的规定，与发包方协商解决工程款支付问题，或者通过保险等方式来降低损失。
法律建议
- 收集证据
- 公司应当及时收集与工程款支付相关的证据，如合同、发票、工程进度报告、结算资料、与发包方的沟通记录等，以便在需要时证明自己的权益。如果怀疑业务员存在过错或违法行为，还应当收集与业务员行为相关的证据，如业务员的工作记录、财务凭证等。
- 内部调查
- 公司可以开展内部调查，了解业务员在业务开展过程中的具体行为和表现，判断是否存在过错或违法行为。如果发现业务员存在问题，应当根据公司规章制度和相关法律法规的规定，对业务员进行处理。
- 协商、仲裁或诉讼
- 如果公司认为发包方存在违约行为，导致工程款无法支付，可以首先与发包方进行协商，尝试通过友好协商的方式解决争议。如果协商不成，公司可以根据合同约定申请仲裁或提起诉讼，要求发包方支付工程款及相应的违约金、利息等。
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