会长当法人与秘书长当法人，主要区别在于他们各自在公司或组织中的角色定位、职责范围以及可能产生的法律影响不同。以下从几个方面进行详细分析：

1. 角色定位与职责范围：

   • 会长：通常作为公司或组织的最高领导者，负责整体的战略规划、决策制定以及对外代表公司或组织。如果会长同时担任法人，那么他在法律上将代表公司或组织行使权利、履行义务，包括签署合同、参与诉讼等。
   • 秘书长：则更多负责内部管理、协调以及日常事务的处理。秘书长当法人时，虽然同样需要代表公司或组织进行法律行为，但其决策范围和影响力可能相对会长来说较小，更多是在会长或董事会的指导下执行具体任务。

2. 法律责任与风险：

   • 无论是会长还是秘书长担任法人，都需要对公司或组织的法律行为承担相应的法律责任。然而，由于会长通常拥有更大的决策权，因此当公司或组织出现法律问题时，会长作为法人可能面临的法律风险也相对更高。
   • 秘书长作为法人，虽然法律责任同样存在，但可能更多是在执行层面出现问题时承担责任，如合同执行不力、内部管理不善等。

3. 决策效率与灵活性：

   • 会长作为法人，由于其地位较高，决策过程可能相对迅速且灵活，能够更快地响应市场变化或公司需求。
   • 秘书长作为法人，在决策时可能需要更多地参考会长或董事会的意见，决策过程可能相对较长，但在某些情况下也能确保决策的审慎性和全面性。

4. 对外形象与信誉：

   • 会长作为法人，其个人形象和信誉往往与公司或组织的形象紧密相连。会长的言行举止、决策风格等都可能对公司或组织的声誉产生影响。
   • 秘书长作为法人，虽然同样需要维护公司或组织的形象，但其影响力可能相对有限，更多是在内部管理和协调方面发挥作用。

建议：

• 在选择法人时，公司或组织应综合考虑候选人的能力、经验、信誉以及与公司或组织的契合度等因素。
• 无论选择会长还是秘书长担任法人，都应明确其职责范围、决策权限以及法律责任等，以确保公司或组织的稳健运营。
• 如果公司或组织在法人选择方面存在疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律意见。