中外合资企业的中层干部能否和公司再合资成立子公司，这个问题不能一概而论，需要分情况讨论：
从公司章程和内部规定角度：
- 首先，需要查阅中外合资企业的公司章程以及内部相关规定。有些公司可能出于管理、利益冲突或竞争等方面的考虑，在公司章程或内部规定中明确限制或禁止员工（包括中层干部）与公司再合资成立子公司。如果存在这样的规定，那么中层干部就不能与公司再合资成立子公司，否则可能违反公司章程或内部规定，面临相应的纪律处分或法律责任。
从法律法规角度：
- 在法律法规层面，并没有直接禁止中外合资企业的中层干部与公司再合资成立子公司。但是，需要确保这种合资行为不违反相关法律法规的规定，如《公司法》、《中外合资经营企业法》等。特别是要关注是否存在利益输送、关联交易等违法行为的风险。
- 此外，如果中外合资企业的中层干部同时担任其他公司的董事、监事或高级管理人员，还需要考虑是否违反竞业禁止或忠诚义务等法律规定。
从实际操作和利益冲突角度：
- 即使公司章程和内部规定没有明确禁止，中层干部与公司再合资成立子公司也可能引发利益冲突问题。例如，中层干部可能利用其在原公司的地位和资源为新成立的子公司谋取不正当利益，从而损害原公司的利益。
- 因此，在实际操作中，中层干部需要谨慎考虑这种合资行为可能带来的利益冲突问题，并采取相应的措施进行防范和化解。例如，可以事先与原公司进行沟通协商，明确双方的权利和义务；或者在新成立的子公司中设置相应的利益隔离机制等。
建议：
- 在决定是否与公司再合资成立子公司之前，中层干部应该首先查阅公司章程和内部规定，了解是否存在相关限制或禁止条款。
- 同时，咨询专业的法律人士或律师，确保这种合资行为不违反相关法律法规的规定，并评估可能存在的利益冲突风险。
- 如果决定进行合资，应该与原公司进行充分的沟通协商，明确双方的权利和义务，并签订详细的合资协议或合同。
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