员工的绩效并非不可更改。绩效的设定和调整通常受到公司政策、劳动合同以及相关法律法规的共同影响。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

1. 公司政策角度：

   • 许多公司都会制定明确的绩效管理制度，这些制度中通常会包含绩效的设定、评估、调整等环节。因此，根据公司的内部政策，员工的绩效是有可能根据工作表现、市场环境、公司战略等因素进行调整的。
   • 例如，如果员工在一段时间内工作表现突出，公司可能会根据其贡献调整其绩效标准，以给予相应的奖励和激励。

2. 劳动合同角度：

   • 劳动合同是员工与公司之间约定权利和义务的法律文件。如果劳动合同中明确规定了绩效的设定和调整方式，那么双方应按照合同约定执行。
   • 在某些情况下，劳动合同可能允许公司在特定条件下（如员工晋升、岗位变动等）调整其绩效标准。

3. 法律法规角度：

   • 根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，员工有权获得公平、合理的劳动报酬，这包括与绩效相关的奖金或提成。
   • 如果公司单方面、无正当理由地降低员工的绩效标准，从而减少其劳动报酬，这可能构成违法行为，员工有权依法维护自己的权益。
   • 同时，法律法规也鼓励公司通过合理的绩效管理制度来激励员工，提高工作效率和业绩。

4. 实际操作建议：

   • 对于员工而言，如果认为自己的绩效标准不合理或需要调整，可以首先与公司的人力资源部门或上级领导进行沟通，了解绩效调整的具体政策和流程。
   • 如果沟通无果，员工可以查阅自己的劳动合同和公司政策，确认是否有关于绩效调整的相关规定，并据此维护自己的权益。
   • 在必要时，员工还可以寻求法律援助或咨询专业律师，以了解自己的法律权益和可行的维权途径。

总结来说，员工的绩效并非不可更改，而是受到公司政策、劳动合同以及相关法律法规的共同调节。如果员工对绩效标准有疑问或需要调整，应积极与公司沟通，并了解自己的法律权益。如有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。