针对您提出的“国企子公司物业更换需要什么条件”这一问题，以下是我为您提供的详细解答：
国企子公司物业的更换，本质上与普通小区物业的更换在流程上具有相似性，但可能因国企的特殊性质，在具体执行时需考虑更多内部管理规定和审批流程。不过，就一般性的条件而言，可以归纳为以下几点：
一、业主大会或相关决策机构的决议
- 召开会议：首先，需要召开业主大会或国企子公司内部的相关决策机构会议（如职工代表大会、董事会等，具体取决于国企子公司的内部管理规定），就物业管理事宜进行讨论。
- 投票表决：在会议上，就更换物业公司的议题进行投票表决。通常，需要超过一定比例（如2/3以上）的业主或代表同意，才能形成更换物业公司的决议。
二、制定招标方案和标准
- 拟定管理要求：由业委会或国企子公司内部指定的机构（如物业管理部）负责拟定新的物业管理要求，包括服务内容、服务质量、费用标准等。
- 制作标书：根据管理要求，制作详细的招标文件（标书），明确投标物业公司的资质要求、服务方案、报价等。
三、公开招标与评标
- 公开招标：联系物业公司或房屋主管部门进行公开物业招标，确保招标过程的公开、公平、公正。
- 组建评标小组：由业主或国企子公司内部代表联合组建评标小组，可以外请物业专家作为参考意见，确保评标过程的专业性和客观性。
- 评标与选标：评标小组根据标书要求和投标物业公司的服务方案、报价等进行综合评标，选出中标的物业公司。
四、决策确认与协议签署
- 报告与表决：由业委会或国企子公司内部指定机构向业主大会或相关决策机构做招投标报告，并出示评标过程及最终结果。业主大会或相关决策机构对结果进行投票表决，确认更换物业公司。
- 签署协议：表决通过后，由业委会或国企子公司与中标的物业公司签署物业管理协议，明确双方的权利和义务。
五、交接与进场
- 交接手续：安排新老物业交接手续，包括资料、财物、设施设备等的移交。这一过程中，可能需要国企子公司内部相关部门的配合和监督。
- 新物业进场：交接完成后，新物业公司正式进场提供服务。
特殊注意事项
对于国企子公司而言，在更换物业公司的过程中，可能还需要考虑以下特殊因素：
- 内部审批流程：国企子公司通常具有较为严格的内部审批流程，更换物业公司可能需要经过上级主管部门的批准或备案。
- 合规性审查：在招标、评标等过程中，需要确保所有操作符合国企的合规性要求，避免出现违规行为。
- 员工安置：如果原物业公司有国企子公司内部的员工，更换物业公司时需要考虑这些员工的安置问题，确保平稳过渡。
综上所述，国企子公司物业的更换需要满足业主大会或相关决策机构的决议、制定招标方案和标准、公开招标与评标、决策确认与协议签署以及交接与进场等条件。同时，还需要考虑国企的特殊性质和内部管理规定，确保整个过程的合规性和平稳性。