停工报告的负责人员并非固定由总工负责，而是取决于公司的具体规定、项目情况以及停工的具体原因。以下从不同角度进行分析：

1. 公司规定与内部流程：

   • 在许多公司中，停工报告的编制和提交可能遵循特定的内部流程和规定。这些规定可能明确指定了由哪个部门或职位负责编制停工报告。例如，有些公司可能规定由项目经理或生产部门负责人负责编制停工报告，并提交给上级或相关部门审批。
   • 如果公司有明确的规定指出总工（总工程师）是负责停工报告的人员，那么在这种情况下，总工就需要承担这一责任。然而，这并非普遍情况，而是取决于公司的具体规定。

2. 项目情况与停工原因：

   • 停工的原因可能多种多样，如设备故障、原材料短缺、安全事故等。不同的停工原因可能需要不同部门或职位的人员来编制报告。例如，如果停工是由于设备故障引起的，那么设备维护部门或技术部门可能更了解情况，更适合编制停工报告。
   • 在某些情况下，总工可能作为技术专家参与停工报告的编制过程，提供技术方面的建议和意见，但并不一定直接负责编制报告。

3. 职责划分与团队协作：

   • 在公司中，不同部门和职位之间通常有明确的职责划分。停工报告的编制可能涉及多个部门和职位的协作，如生产部门、技术部门、安全部门等。因此，不能简单地认为停工报告就一定由总工负责。
   • 团队协作是确保停工报告准确、完整的关键。不同部门和职位的人员应共同参与报告的编制过程，确保报告能够全面反映停工的原因、影响及后续措施。

建议：

• 如果您所在的公司有关于停工报告编制的具体规定，请遵循这些规定来确定负责人员。
• 如果没有明确规定，建议根据项目情况和停工原因来确定最合适的报告编制人员。
• 在任何情况下，都应确保停工报告的准确性和完整性，以便公司能够及时了解停工情况并采取相应措施。

如果您在停工报告编制或公司法务方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。