合同评审在特定情况下可以当天完成，但能否实现取决于多个因素。以下从不同角度进行分析：

1. 合同复杂程度
   若合同条款简单、权利义务明确（如标准格式合同），且无特殊风险点，评审流程可快速完成。例如，日常采购合同、租赁合同等常规文本，在资料齐全的情况下，当天出具评审意见是可行的。

2. 评审主体效率

   • 内部法务团队：若企业法务部门人员充足、分工明确，且熟悉业务背景，可高效完成评审。
     
   • 外部律师事务所：需考虑律师事务所在该领域的专业度及当前工作量。若律师事务所有充足人力且合同不涉及复杂法律问题，当天完成亦有可能。
     
   • 自动化评审工具：部分企业采用智能合同评审系统，通过预设规则快速筛查风险条款，可大幅缩短时间。

3. 紧急程度与优先级
   若合同涉及紧急交易（如竞标、时效性强的合作），各方可能协调资源优先处理，此时当天完成评审的概率较高。但需注意，紧急情况不应成为牺牲评审质量的理由，仍需确保关键条款合法合规。

4. 潜在风险与建议

   • 风险点：若合同涉及重大利益（如并购、知识产权许可）、跨境交易或行业特殊监管要求（如金融、医疗），评审需更审慎，当天完成可能难以保证全面性。
     
   • 建议：即使时间紧迫，也应至少完成以下核心审查：
     
     • 主体资格（如对方是否具备签约权限）；
       
     • 关键条款（如付款方式、违约责任、争议解决）；
       
     • 合规性（如是否违反强制性法律规定）。
       

总结：合同评审能否当天完成需结合合同性质、评审资源及风险等级综合判断。若您有具体合同需评审，可直接向我提供合同类型及关键条款，我将结合实务经验为您分析时间安排与评审要点。