当公司降薪而员工不接受时，员工应首先尝试与公司协商，若协商无果，可通过法律途径维护自身权益；同时，公司也应积极与员工沟通，寻求双方都能接受的解决方案，避免不必要的法律纠纷。以下是从员工和公司两个角度的详细分析：
员工角度
与公司协商和沟通
- 策略：员工应主动了解公司降薪的具体原因，如经营困难、市场环境变化等，并表达自身对降薪的看法和担忧。在沟通过程中，员工可以尝试提出其他解决方案，如调整工作岗位、增加绩效奖金比例或提供福利替代等，以减轻降薪的影响。
- 注意事项：建议员工以书面形式提出异议，作为后续可能产生纠纷的证据。同时，保持冷静和理性，避免情绪化的沟通方式。
保存证据并申请劳动仲裁
- 保存证据：员工应保留劳动合同、工资条、降薪通知等关键证据，以证明公司未经协商擅自降薪的事实。
- 申请劳动仲裁：若协商无果，员工可以向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁，要求恢复薪资待遇。在仲裁过程中，员工需提供充分证据证明公司的降薪行为违反了法律法规或劳动合同约定。
寻求法律援助或提起诉讼
- 法律援助：若员工对劳动仲裁结果不满意，可以咨询专业律师意见，了解进一步维权途径。
- 提起诉讼：在必要时，员工可以向人民法院提起诉讼，要求法院支持自身诉求。同样需提供充分证据，并遵循法律程序进行。
其他途径
- 向工会求助：若公司有工会组织，员工可以向工会反映降薪情况，请求工会介入协调。工会应代表员工与公司进行沟通协商，争取合理的薪资待遇。
- 向劳动监察部门投诉：员工还可以向当地劳动监察部门投诉公司的降薪行为，请求调查处理。劳动监察部门将对公司的违法行为进行调查，并责令公司改正。
公司角度
再次协商和沟通
- 沟通重点：公司应详细解释降薪的原因和必要性，如经营困难、市场环境变化等，并提供相关资料支持。同时，倾听员工的意见和需求，共同探讨合理的解决方案。
- 沟通方式：公司可以采用个别谈话、集体会议等方式与员工进行沟通，确保信息准确传达和交流充分。
考虑其他激励措施
- 种类：除了降薪外，公司还可以考虑提供其他激励措施，如提供更多培训机会、优化绩效考核制度、提供非现金福利等，以平衡薪资降低的影响。
- 实施方式：公司应制定具体计划和实施方案，明确目标和标准，并确保激励措施的公平性和合理性。
依法解除劳动合同（最后手段）
- 法律依据和程序：若公司确实面临重大经营困难或经济调整，且无法与员工就降薪达成一致意见，可以依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条的规定，提前三十日书面通知员工或额外支付一个月工资后解除劳动合同，并支付经济补偿金。
- 注意事项：公司在操作过程中应谨慎行事，确保符合法定程序和条件，避免承担更严重的法律后果。同时，公司应尽可能与员工协商一致，以减少对员工和公司的不良影响。
总结与建议：面对公司降薪而员工不同意的情况，双方应首先通过协商寻求解决方案。员工应了解自身权益和维权途径，公司则应积极应对并遵循法律规定。若协商无果，员工可采取多种法律途径维护自身权益；公司也应考虑其他激励措施或依法解除劳动合同（作为最后手段）。在整个过程中，双方应保持冷静和理性，避免不必要的法律纠纷。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。