在小区管理中，业委会与物业公司经理的权力并无直接的大小之分，而是各自拥有不同的职责和权限范围，二者相互协作又相互制约。以下是对这一问题的详细分析：

业委会的职责与权限

业委会，即业主委员会，是由小区业主大会选举产生的，代表业主利益的组织。其职责主要包括：

1. 制定和修改业主大会议事规则：业委会负责制定小区的管理规约和业主大会议事规则，这些规则是小区管理的基础性文件，对全体业主和物业公司具有约束力。
2. 选聘和解聘物业服务企业：业委会有权根据小区业主的意愿和需求，选聘或解聘物业公司，这是业委会对小区物业管理的重要决策权。
3. 监督物业服务企业履行物业服务合同：业委会负责监督物业公司是否按照合同约定提供服务，包括服务质量、服务内容、服务标准等，确保小区物业管理的正常进行。
4. 筹集和使用专项维修资金：业委会在必要时可以筹集专项维修资金，用于小区公共设施的维修和更新，同时也有权监督资金的使用情况。
5. 组织和监督专项维修资金的补建和再次筹集：当专项维修资金不足时，业委会需要组织业主进行补建或再次筹集，确保小区公共设施的正常维护。
6. 调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷：业委会作为业主的代表，有责任调解业主之间的纠纷，维护小区的和谐稳定。

物业公司经理的职责与权限

物业公司经理是物业公司的管理人员，负责具体执行物业公司的决策和计划，其职责主要包括：

1. 执行物业服务合同：物业公司经理需要按照物业服务合同的约定，为小区提供物业服务，包括安保、清洁、绿化、维修等。
2. 管理物业团队：物业公司经理负责管理物业团队，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员能够胜任工作，提供优质的服务。
3. 处理业主投诉和建议：物业公司经理需要积极处理业主的投诉和建议，及时解决问题，提高业主的满意度。
4. 制定和执行小区管理计划：物业公司经理需要根据小区的实际情况，制定和执行小区管理计划，包括设施维护、环境卫生、安全管理等。

二者权力的比较与协作

1. 权力性质不同：业委会的权力主要来源于业主大会的授权，是业主自治的体现；而物业公司经理的权力则来源于物业公司的任命，是职业管理的体现。
2. 职责范围不同：业委会主要负责决策和监督，如选聘物业公司、监督服务质量等；而物业公司经理则主要负责执行和管理，如提供物业服务、管理物业团队等。
3. 相互协作与制约：业委会和物业公司经理在小区管理中需要相互协作，共同维护小区的正常秩序。同时，业委会也有权对物业公司经理的工作进行监督和评价，确保其按照合同约定提供服务。

总结来看，业委会与物业公司经理在小区管理中各自扮演着重要的角色，二者并无直接的大小之分。业委会通过制定规则、选聘物业公司、监督服务质量等方式，对小区管理进行宏观指导和监督；而物业公司经理则通过执行合同、管理团队、处理投诉等方式，具体落实小区管理的各项工作。因此，在小区管理中，业委会和物业公司经理需要相互协作、相互制约，共同维护小区的和谐稳定。如果您在小区管理中遇到任何问题或纠纷，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。