当几家公司成立集团公司后，工会的处理方式主要取决于各成员公司的工会组织状况以及集团公司的整体架构和运营模式。以下是几种可能的情况及对应的处理方式：

1. 工会组织保持独立：

   • 如果各成员公司原本就有独立的工会组织，且这些组织在集团公司成立后仍然希望保持其独立性，那么它们可以继续独立存在并开展活动。
   • 在这种情况下，集团公司应尊重各成员公司工会的独立性，不干涉其内部事务，同时可以在集团层面建立协调机制，以促进各工会之间的沟通与合作。

2. 工会组织合并或重组：

   • 如果各成员公司希望加强工会之间的合作与统一，或者集团公司出于管理需要希望工会组织更加集中化，那么可以考虑将各成员公司的工会组织进行合并或重组。
   • 合并或重组后的工会组织应遵循相关法律法规的规定，确保工会会员的权益不受损害，并重新制定工会章程和选举产生新的工会领导机构。

3. 建立集团工会委员会：

   • 在集团公司规模较大、成员公司较多的情况下，可以考虑建立集团工会委员会，作为各成员公司工会的上级协调机构。
   • 集团工会委员会负责协调各成员公司工会之间的工作，维护工会会员的共同利益，并代表工会会员与集团公司管理层进行沟通和协商。

4. 遵循法律法规与民主程序：

   • 无论采取哪种处理方式，都必须严格遵守国家关于工会组织的法律法规，确保工会组织的合法性和合规性。
   • 同时，任何关于工会组织的变更或调整都应经过民主程序，充分听取工会会员的意见和建议，确保工会会员的知情权和参与权。

建议：在处理集团公司成立后的工会问题时，建议各成员公司首先进行充分的沟通和协商，明确各自的意愿和需求。同时，可以寻求专业法律人士的帮助，以确保工会组织的变更或调整符合法律法规的要求，并维护工会会员的合法权益。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。