将商务联系人错误地当成合同负责人在合同中列明，确实存在多重风险，这些风险主要涉及法律责任、合同履行及争议解决等方面。以下是对这些风险的详细分析：

1. 法律责任风险：

   • 合同责任承担：合同负责人通常被视为合同的一方主体或代表，对合同的履行、违约等承担直接责任。若商务联系人被错误地列为合同负责人，而其并无承担此类责任的意图或能力，一旦合同出现问题，如违约、纠纷等，该联系人可能面临不必要的法律责任，包括但不限于赔偿损失、承担违约责任等。
   • 表见代理风险：如果商务联系人的行为在第三方看来足以构成代表公司签订合同的表象，且第三方有理由相信其有代理权，那么即使该联系人实际上并无代理权，公司也可能因表见代理原则而需对合同承担责任。这种情况下，商务联系人可能因公司的追责而陷入法律纠纷。

2. 合同履行风险：

   • 履行障碍：合同负责人通常负责合同的日常管理和履行监督。若商务联系人被错误地赋予此角色，而其缺乏相关的专业知识和经验，可能导致合同履行过程中的管理混乱、监督不力，进而影响合同的正常履行，甚至引发违约。
   • 沟通不畅：商务联系人可能并不直接参与合同的实质性谈判和履行，若被错误地视为合同负责人，可能导致与合同相对方的沟通不畅，信息传递失误，进而影响合同的顺利执行。

3. 争议解决风险：

   • 争议解决主体不明确：在合同争议发生时，合同负责人通常是争议解决的主要参与方。若商务联系人被错误地列为合同负责人，可能导致争议解决过程中主体不明确，增加解决争议的复杂性和成本。
   • 信誉损害：若商务联系人因被错误地列为合同负责人而卷入合同纠纷，其个人及所在公司的信誉均可能受到损害，影响未来的业务合作和市场声誉。

法律建议：

• 明确合同主体：在签订合同时，应明确列明合同的双方主体及各自的代表或负责人，避免使用模糊或易产生歧义的表述。
• 审查合同条款：在合同签订前，应仔细审查合同条款，确保所有条款均符合双方的真实意图和法律规定，特别是关于合同负责人的约定。
• 加强内部管理：公司应加强对商务联系人的培训和管理，明确其职责范围，避免其被错误地视为合同负责人而承担不必要的法律责任。

若您已面临此类问题或担心潜在风险，可直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供针对性的法律建议。